Khát vọng xây dựng thương hiệu Việt: Những chia sẻ sâu sắc từ chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ

Hơn một thập kỷ trước, ông Đặng Lê Nguyên Vũ – nhà sáng lập Trung Nguyên, người tiên phong cho thương hiệu cà phê Việt – đã đưa ra những chia sẻ tâm huyết về khát vọng xây dựng thương hiệu quốc gia. Đó là những trăn trở, góc nhìn và kinh nghiệm của ông trong hành trình xây dựng thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế.

Đến nay, những tư tưởng của ông Vũ vẫn còn nguyên giá trị, là nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho các doanh nghiệp Việt Nam muốn bứt phá trên thương trường quốc tế.

Khát vọng đưa thương hiệu Việt ra thế giới

Trong buổi trò chuyện, ông Vũ chia sẻ một vấn đề mà theo ông là quan trọng và cấp bách: Việt Nam cần có những thương hiệu mạnh, đủ sức cạnh tranh và ghi dấu trên trường quốc tế. Theo ông, đây không phải là công việc có thể hoàn thành trong một sớm một chiều mà đòi hỏi một quá trình dài hơi, bền bỉ, sự chung tay của toàn xã hội và một chiến lược bài bản.

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ không chỉ nói về mục tiêu vươn ra thế giới mà còn nhấn mạnh về sự độc lập, khác biệt và bản sắc riêng. Việt Nam không nên so sánh hay cạnh tranh trực tiếp với các nước láng giềng mà cần tự tin tìm ra hướng đi riêng, với một vị thế độc lập, tự chủ.

Xây dựng thương hiệu không chỉ là công việc của doanh nghiệp

Theo ông Vũ, thương hiệu quốc gia là một hệ giá trị bao hàm nhiều khía cạnh khác nhau – từ văn hóa, chính trị, đến các chính sách kinh tế. Để Việt Nam trở thành một cái tên quen thuộc trên bản đồ thương hiệu thế giới, cần có sự hợp lực của toàn xã hội, từ chính phủ đến các doanh nghiệp và từng cá nhân người dân. Ông nhấn mạnh rằng đây là một quá trình đòi hỏi thời gian dài, nỗ lực tập thể, và sự kiên trì từ tất cả mọi người.

Để xây dựng được thương hiệu Việt mạnh mẽ, ông Vũ cho rằng các doanh nghiệp cần phải làm chủ được cả chuỗi cung ứng, từ sản xuất nguyên liệu đến khâu chế biến, đóng gói, và phân phối. Ông đưa ra ví dụ về cà phê của Trung Nguyên, nơi chất lượng không chỉ phụ thuộc vào công thức chế biến mà còn ở nguồn nguyên liệu, quá trình chăm sóc, thu hoạch cà phê.

Những bài học từ các thương hiệu quốc gia thành công

Trong câu chuyện của mình, ông Đặng Lê Nguyên Vũ nhắc đến Dubai như một hình mẫu đáng để Việt Nam học hỏi. Với tầm nhìn chiến lược, Dubai đã nhanh chóng chuyển mình từ một vùng đất sa mạc thành trung tâm tài chính và du lịch nổi tiếng của thế giới. Họ không chỉ đưa ra các chính sách thu hút đầu tư mà còn xây dựng các mô hình phát triển kinh tế hiệu quả, tạo ra cơ chế thử nghiệm linh hoạt. Theo ông, Việt Nam cũng có thể đi theo mô hình tương tự, từ đó hình thành nên thương hiệu quốc gia của riêng mình.

Ông nhấn mạnh rằng một quốc gia cần định vị mình như một trung tâm kinh tế, văn hóa để các nguồn lực quốc tế đổ về. Đây không chỉ là bài toán của các doanh nghiệp mà cần đến sự chung sức của cả hệ thống. Theo ông, thành công của Dubai đến từ chiến lược đúng đắn, định vị phù hợp, và sự nhất quán từ chính sách đến triển khai, điều mà Việt Nam cần học hỏi.

Những điểm yếu cần khắc phục của doanh nghiệp Việt

Trong phần cuối của bài chia sẻ, ông Vũ thẳng thắn chỉ ra một số điểm yếu mà người Việt cần khắc phục nếu muốn vươn lên trên thị trường quốc tế. Thứ nhất, đó là tình trạng thiếu khát vọng lớn. Ông nhấn mạnh rằng người Việt thường chỉ bùng nổ khi chống giặc ngoại xâm, nhưng trong thời bình, khi phải xây dựng đất nước, chúng ta lại thiếu hoài bão, thiếu tầm nhìn dài hạn.

Thứ hai, ông nhắc đến tính kế thừa – điều mà ông thấy là điểm yếu lớn của người Việt. Nhiều doanh nghiệp thiếu sự tiếp nối, không biết tận dụng và phát huy thành quả của các thế hệ trước để đi xa hơn. Chính vì vậy, ông cho rằng để xây dựng thương hiệu quốc gia bền vững, Việt Nam cần có sự kế thừa từ thế hệ này sang thế hệ khác.

Cuối cùng, ông nói về vấn đề thiếu tự tin của người Việt. Theo ông, doanh nghiệp Việt cần có lòng tự tôn dân tộc và bản lĩnh để có thể đứng độc lập trên thị trường quốc tế. Nếu doanh nghiệp Việt cứ rụt rè và thiếu niềm tin vào chính mình thì sẽ rất khó để đạt được những thành tựu lớn.

————-

Những chia sẻ của ông Đặng Lê Nguyên Vũ dù đã trải qua hơn một thập kỷ nhưng vẫn còn giữ nguyên tính thời sự và là bài học quý giá cho doanh nghiệp Việt. Khát vọng, tầm nhìn chiến lược và tư duy độc lập mà ông đề xuất không chỉ áp dụng cho ngành cà phê, mà còn cho mọi lĩnh vực muốn chinh phục thị trường quốc tế.

Để thương hiệu Việt vươn cao và xa hơn, cần sự chung tay của toàn bộ xã hội và một nền tảng kiên cố từ cả trong và ngoài nước. Đây là hành trình đầy thách thức nhưng cũng là niềm tự hào và động lực để thế hệ hôm nay vươn lên, xây dựng một Việt Nam mạnh mẽ và trường tồn trên trường quốc tế.