Hành trình đưa nông sản Việt ra thế giới: Bài học từ TTC AgriS

“Việt Nam là một quốc gia xuất khẩu nông sản lớn, nhưng làm thế nào để chúng ta ghi danh trên bản đồ thương mại quốc tế?” Đó là câu hỏi mà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT TTC AgriS, luôn trăn trở khi dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua những thử thách cam go của sân chơi toàn cầu.

Với doanh thu vượt mốc 1 tỷ USD và mục tiêu đạt 2,3 tỷ USD vào năm 2030, TTC AgriS đang từng bước hiện thực hóa khát vọng đưa nông sản Việt chạm đỉnh cao thế giới.

Thách Thức Lớn Của Nông Sản Việt Trên Thương Trường Quốc Tế

Khi bước chân ra thị trường quốc tế, nông sản Việt Nam gặp không ít rào cản. Các sản phẩm phần lớn vẫn ở dạng hàng thô, giá trị gia tăng thấp, khiến Việt Nam chịu nhiều thiệt thòi về giá bán. Một số thách thức lớn được Đặng Huỳnh Ức My chỉ ra:

• Tiêu chuẩn pháp lý và hồ sơ xuất khẩu: Nhiều doanh nghiệp chỉ dựa vào tiêu chuẩn địa phương để sản xuất, thiếu hiểu biết về luật pháp quốc tế.
• Bảo quản và vận chuyển: Sự khác biệt về điều kiện khí hậu và quy trình bảo quản khiến chất lượng hàng hóa bị giảm sút, dẫn đến tranh chấp khi giao hàng.
• Hệ thống logistic: Khả năng vận chuyển, lưu kho, và xử lý hàng hóa chưa đủ nhanh và hiệu quả để cạnh tranh trên quy mô lớn.

“Việc thiếu khả năng ứng phó với các sự cố tranh chấp dẫn đến tình trạng nhiều doanh nghiệp bỏ cuộc giữa chừng thay vì tìm giải pháp lâu dài,” chị My nhấn mạnh.

Tầm Quan Trọng Của Quản Trị Quốc Tế

Theo bà My, muốn thành công trong thương mại toàn cầu, doanh nghiệp phải cải thiện năng lực quản trị quốc tế. Đây không chỉ là một khẩu hiệu mà là điều kiện tiên quyết để nâng tầm thương hiệu Việt.

“Chúng ta không thể đi toàn cầu nếu tư duy vẫn chỉ dừng ở mức địa phương. Phải xây dựng một hệ thống quản trị đạt chuẩn quốc tế, từ vận hành, logistics đến tài chính,” chị My chia sẻ.

Câu chuyện thành công của TTC AgriS bắt đầu từ chiến lược mở văn phòng tại Singapore, nơi được xem là trung tâm thương mại quốc tế của khu vực. TTC AgriS tận dụng lợi thế pháp lý và mạng lưới chuyên gia tại đây để dễ dàng tiếp cận các thị trường lớn như Mỹ, châu Âu, và Trung Đông.

Chiến Lược Dẫn Đầu Của TTC AgriS

Từ một công ty chuyên về mía đường, TTC AgriS đã mở rộng sang nhiều sản phẩm nông sản nhiệt đới như dừa, chuối và các sản phẩm chế biến từ trái cây. Đặc biệt, công ty đã xuất khẩu đến hơn 50 quốc gia và giao dịch trên các sàn hàng hóa uy tín như London và New York.

Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 6/2024, doanh thu từ xuất khẩu của công ty đạt hơn 500 triệu USD, chiếm 40% tổng doanh thu. Đến năm 2030, mục tiêu này dự kiến sẽ tăng lên 60.000 tỷ đồng (khoảng 2,3 tỷ USD), với tỷ trọng doanh thu xuất khẩu chiếm khoảng 40%.

“Chúng tôi không chỉ bán hàng, mà còn bán cả giải pháp và công nghệ chế biến sâu. Một trái dừa có thể tạo ra hơn 200 sản phẩm khác nhau, từ dầu dừa, nước dừa đến các sản phẩm thủ công mỹ nghệ. Đây chính là cách chúng tôi nâng cao giá trị gia tăng,” chị My khẳng định.

Bài Học Cho Nông Sản Việt

Đặng Huỳnh Ức My nhấn mạnh rằng bài học lớn nhất chính là sự bài bản. Từ việc chuẩn bị hồ sơ pháp lý, cải thiện logistic, đến việc mở rộng mạng lưới phân phối quốc tế, tất cả đều phải có chiến lược rõ ràng.

“Muốn chơi một cuộc chơi lớn, chúng ta phải dám bước ra khỏi vùng an toàn. Từ sản xuất, chế biến đến thương mại, mỗi công đoạn đều cần sự đầu tư kỹ lưỡng và sự cam kết lâu dài,” chị chia sẻ.

Thực tế, TTC AgriS không ngần ngại đầu tư thời gian và nguồn lực. Để niêm yết hàng hóa trên sàn giao dịch quốc tế, công ty đã mất 7 năm chuẩn bị từ tài chính, logistic, đến cải tiến sản phẩm.

Tầm Nhìn Và Khát Vọng

TTC AgriS đặt mục tiêu không chỉ xuất khẩu nông sản mà còn xây dựng hình ảnh Việt Nam như một quốc gia dẫn đầu trong ngành nông nghiệp bền vững. Với những nỗ lực không ngừng, công ty đã đạt được nhiều thành công, từ việc đưa đường organic vào thị trường quốc tế đến xây dựng hệ thống chế biến nông sản tại nước ngoài.

“Chúng tôi không chỉ muốn bán sản phẩm, mà muốn tạo ra một hệ sinh thái thương mại toàn cầu, nơi nông sản Việt có thể tỏa sáng với giá trị cao nhất,” chị My tự hào nói.

Hành trình của TTC AgriS không chỉ là câu chuyện về một doanh nghiệp thành công, mà còn là bài học lớn cho ngành nông nghiệp Việt Nam. Để ghi dấu ấn trên thị trường quốc tế, chúng ta cần nhiều hơn là những sản phẩm tốt — đó là tư duy toàn cầu, quản trị hiện đại và khát vọng vươn xa.

“Kinh doanh quốc tế không chỉ là xuất nhập khẩu. Chúng ta phải đặt chân đến, thương mại hóa, và trụ vững tại thị trường đó. Đó mới là kinh doanh quốc tế thực thụ,” chị My khép lại với một thông điệp đầy ý nghĩa.