Những ý tưởng, công nghệ, mô hình kinh doanh và cách tổ chức mới có khả năng làm thay đổi cách một ngành sản xuất, phân phối hoặc phục vụ người tiêu dùng. Các câu chuyện ở đây tập trung vào cơ chế tạo ra thay đổi, điều kiện để một ý tưởng được áp dụng rộng rãi và tác động thật sự của nó lên thị trường.
Từ một startup nông nghiệp công nghệ từng được kỳ vọng trở thành "Unicorn" đầu tiên của Việt Nam, F99 đã khép lại hành trình trong một scandal thực phẩm giả có quy mô lớn nhất từng được…Từ một startup nông nghiệp công nghệ từng được kỳ vọng trở thành "Unicorn" đầu tiên của Việt Nam, F99 đã khép lại hành trình trong một scandal thực phẩm giả có quy mô lớn nhất từng được phát hiện. Nhà sáng lập Hoàng Quang Thịnh từng được tung hô là người trẻ dấn thân vì nông dân, giờ đang đối mặt với hai tội danh hình sự. Một giấc mơ đẹp, một cú ngã đau, và những…
6 kỳ trước đã lần lượt phơi bày bức tranh: Việt Nam xuất khẩu hàng trăm tỉ đô la nhưng phần giá trị giữ lại rất mỏng; doanh nghiệp nội kẹt ở vai trò gia công; một số…6 kỳ trước đã lần lượt phơi bày bức tranh: Việt Nam xuất khẩu hàng trăm tỉ đô la nhưng phần giá trị giữ lại rất mỏng; doanh nghiệp nội kẹt ở vai trò gia công; một số cái tên bắt đầu làm chủ; người tiêu dùng nội địa hóa ra là quỹ R&D thầm lặng; và giấc mơ vươn thương hiệu ra thế giới cần chiến lược 4P “phiên bản Việt”. Tất cả mới chỉ là phác…
Làm chủ tại thị trường nội địa chỉ là bước đầu. Để thật sự bứt phá và khẳng định vị thế quốc gia, thương hiệu Việt phải học cách chinh phục thế giới, nơi cuộc chơi không chỉ…Làm chủ tại thị trường nội địa chỉ là bước đầu. Để thật sự bứt phá và khẳng định vị thế quốc gia, thương hiệu Việt phải học cách chinh phục thế giới, nơi cuộc chơi không chỉ khắc nghiệt, mà còn được dẫn dắt bởi những luật lệ do kẻ mạnh định đoạt. Kỳ 5: “Quỹ R&D thầm lặng” nuôi doanh nghiệp làm chủ Vì sao nhiều thương hiệu Việt mạnh trong nước nhưng chưa thể lớn…
Mỗi lon nước, mỗi chiếc áo, mỗi phần mềm… khi người Việt trả tiền cho thương hiệu Việt tử tế, khoản tiền đó lập tức quay vòng thành vốn nghiên cứu, mở rộng nhà xưởng và nuôi dưỡng…Mỗi lon nước, mỗi chiếc áo, mỗi phần mềm… khi người Việt trả tiền cho thương hiệu Việt tử tế, khoản tiền đó lập tức quay vòng thành vốn nghiên cứu, mở rộng nhà xưởng và nuôi dưỡng đổi mới. Thị trường nội địa 100 triệu dân chính là “quỹ R&D” rẻ nhất, kiên nhẫn nhất – nếu chúng ta biết kích hoạt. Kỳ 4: Những cú bắt tay chiến lược – Làm thuê để làm chủ Quy…
Không phải cứ làm thuê là mãi ở chiếu dưới. Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc đều từng khởi đầu bằng “gia công thông minh” trước khi xuất hiện những tập đoàn dẫn dắt toàn cầu. Vấn đề…Không phải cứ làm thuê là mãi ở chiếu dưới. Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc đều từng khởi đầu bằng “gia công thông minh” trước khi xuất hiện những tập đoàn dẫn dắt toàn cầu. Vấn đề không phải làm thuê hay không, mà làm thuê với điều kiện gì để từng bước nắm lấy phần giá trị cao nhất. Kỳ 3: Những trụ cột mới - Doanh nghiệp Việt đang lặng lẽ làm chủ Khi “make…
Nếu Việt Nam chưa có một Samsung, thì có thể cũng không cần một Samsung. Điều quan trọng là có những người đang đi những bước âm thầm nhưng vững chắc - làm chủ sản phẩm, công nghệ…Nếu Việt Nam chưa có một Samsung, thì có thể cũng không cần một Samsung. Điều quan trọng là có những người đang đi những bước âm thầm nhưng vững chắc - làm chủ sản phẩm, công nghệ và khát vọng - theo cách của riêng người Việt. Kỳ 2: Vì sao làm thuê mãi không giàu? Vấn đề: Chúng ta thiếu những ai dám dẫn dắt? Ba thập kỷ mở cửa đã đem lại cho Việt Nam…
Việt Nam xuất khẩu hơn 370 tỷ USD mỗi năm, nằm trong nhóm dẫn đầu Đông Nam Á. Nhưng nếu chỉ gia công mà có thể giàu, lẽ ra thế giới đã đầy những quốc gia như Hàn…Việt Nam xuất khẩu hơn 370 tỷ USD mỗi năm, nằm trong nhóm dẫn đầu Đông Nam Á. Nhưng nếu chỉ gia công mà có thể giàu, lẽ ra thế giới đã đầy những quốc gia như Hàn Quốc Kỳ 1: Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu - Lắp ráp rẻ, giá trị thấp Lắp ráp thì nhanh, làm chủ thì chậm và khó Trong gần hai thập niên qua, Việt Nam được ca ngợi là…
Một chiếc smartphone xuất khẩu mang lại giá trị hàng trăm đô la, nhưng chỉ khoảng 5% trong số đó thuộc về Việt Nam. Phần còn lại thuộc về ai và tại sao? Chúng ta đang sống trên…Một chiếc smartphone xuất khẩu mang lại giá trị hàng trăm đô la, nhưng chỉ khoảng 5% trong số đó thuộc về Việt Nam. Phần còn lại thuộc về ai và tại sao? Chúng ta đang sống trên mảnh đất của mình, nhưng phần lớn vẫn chỉ đang làm thuê. Từ công nhân trong các khu công nghiệp gia công, người bán hàng trên nền tảng nước ngoài, đến doanh nghiệp phụ thuộc vào nguồn vốn và thương…
