Thương hiệu Việt 2025 giảm 14% còn 38,4 tỷ USD: Bức tranh thật phía sau những điểm sáng

Giá trị 100 thương hiệu Việt Nam năm 2025 đạt 38,4 tỷ USD, giảm 14% so với năm trước theo báo cáo của Brand Finance. Tuy nhiên, trong bức tranh nhiều gam màu trầm, vẫn xuất hiện những điểm sáng đáng chú ý. Những cái tên như Viettel, MB hay Vinpearl cho thấy nội lực doanh nghiệp Việt không hề yếu, nhưng câu hỏi lớn nằm ở chỗ vì sao các điểm sáng này chưa tạo thành một làn sóng đủ mạnh.

Bức tranh phân hóa: Giảm tổng thể nhưng vẫn có “ngôi sao”

Sự sụt giảm 14% phản ánh rõ áp lực từ môi trường kinh tế toàn cầu, chi phí tăng và cạnh tranh khốc liệt. Tuy nhiên, nếu nhìn sâu vào từng doanh nghiệp, bức tranh lại không hoàn toàn tiêu cực.

Viettel tiếp tục giữ vị trí thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, cho thấy sức mạnh bền vững của một doanh nghiệp đầu tư mạnh vào công nghệ và thị trường quốc tế. MB nổi bật với mức tăng trưởng 87%, trở thành thương hiệu tăng trưởng nhanh nhất. Vinpearl được đánh giá là thương hiệu mạnh nhất với chỉ số sức mạnh gần như tuyệt đối.

Những con số này cho thấy một thực tế rõ ràng: doanh nghiệp Việt vẫn có khả năng tạo ra giá trị vượt trội khi có chiến lược đúng và đầu tư bài bản. Vấn đề không nằm ở việc thiếu doanh nghiệp tốt, mà là thiếu sự đồng đều.

Nội lực có, nhưng chưa tạo thành sức mạnh chung

Một điểm đáng chú ý từ dữ liệu là sự mất cân bằng giữa các doanh nghiệp. Một số ít thương hiệu tăng trưởng mạnh, trong khi phần lớn còn lại chưa tạo được vị thế rõ ràng.

Điều này phản ánh cấu trúc quen thuộc của nền kinh tế Việt Nam. Doanh nghiệp mạnh thường tập trung vào một số ngành và sở hữu lợi thế riêng biệt. Nhưng phần lớn doanh nghiệp vẫn dừng ở mức sản xuất hoặc gia công, chưa xây dựng được thương hiệu đủ mạnh để cạnh tranh ở phân khúc cao hơn.

Hệ quả là giá trị thương hiệu không lan tỏa. Những điểm sáng tồn tại độc lập, chưa kết nối thành một lực đẩy chung. Đây chính là lý do vì sao tổng giá trị vẫn suy giảm dù có những doanh nghiệp tăng trưởng ấn tượng.

Bài toán lớn: Từ doanh nghiệp mạnh đến thương hiệu quốc gia

Sự phân hóa này đặt ra một câu hỏi mang tính chiến lược. Làm thế nào để chuyển từ những doanh nghiệp đơn lẻ thành một hệ sinh thái thương hiệu có sức lan tỏa toàn cầu.

Trong bối cảnh hiện nay, thương hiệu không còn là câu chuyện riêng của từng doanh nghiệp. Nó gắn với hình ảnh quốc gia, với khả năng định vị Việt Nam trên bản đồ kinh tế thế giới. Khi một thương hiệu lớn mạnh, nó không chỉ mang lại doanh thu mà còn kéo theo niềm tin và nhận diện cho cả hệ sinh thái.

Việt Nam đã có những nền tảng ban đầu, từ các doanh nghiệp dẫn đầu đến chương trình Thương hiệu quốc gia. Tuy nhiên, khoảng cách giữa nội lực doanh nghiệp và sức mạnh quốc gia vẫn còn khá lớn.

Sự sụt giảm 14% không phải là dấu hiệu suy yếu, mà là lời cảnh báo về một giai đoạn chuyển mình. Việt Nam không thiếu doanh nghiệp mạnh, nhưng để tạo ra một làn sóng thương hiệu, cần nhiều hơn sự kết nối, chiến lược và tầm nhìn dài hạn. Khi những điểm sáng được liên kết, giá trị thương hiệu Việt mới có thể bứt phá thực sự.