Trong một thế giới thay đổi liên tục, nhiều doanh nghiệp tin rằng muốn tồn tại phải đổi mới không ngừng. Nhưng dữ liệu từ một trong những thương hiệu toàn cầu lớn nhất lại cho thấy điều…Trong một thế giới thay đổi liên tục, nhiều doanh nghiệp tin rằng muốn tồn tại phải đổi mới không ngừng. Nhưng dữ liệu từ một trong những thương hiệu toàn cầu lớn nhất lại cho thấy điều ngược lại: sức mạnh không nằm ở việc thay đổi liên tục, mà nằm ở việc hiểu rõ điều gì không được phép thay đổi, và điều gì cần thích nghi. Đây không phải câu chuyện của riêng Coca-Cola, mà…
Trong hơn hai thập kỷ, Highlands Coffee không chỉ mở rộng quy mô cửa hàng mà còn âm thầm xây dựng một chiến lược sâu hơn: biến cà phê Việt Nam, đặc biệt là robusta, từ nguyên liệu…Trong hơn hai thập kỷ, Highlands Coffee không chỉ mở rộng quy mô cửa hàng mà còn âm thầm xây dựng một chiến lược sâu hơn: biến cà phê Việt Nam, đặc biệt là robusta, từ nguyên liệu giá rẻ thành biểu tượng tiêu dùng hiện đại. Đằng sau sự phổ biến của những ly cà phê quen thuộc là một mô hình kết hợp giữa tối ưu thương mại và tham vọng nâng tầm giá trị quốc…
Giá trị 100 thương hiệu Việt Nam năm 2025 đạt 38,4 tỷ USD, giảm 14% so với năm trước theo báo cáo của Brand Finance. Tuy nhiên, trong bức tranh nhiều gam màu trầm, vẫn xuất hiện những…Giá trị 100 thương hiệu Việt Nam năm 2025 đạt 38,4 tỷ USD, giảm 14% so với năm trước theo báo cáo của Brand Finance. Tuy nhiên, trong bức tranh nhiều gam màu trầm, vẫn xuất hiện những điểm sáng đáng chú ý. Những cái tên như Viettel, MB hay Vinpearl cho thấy nội lực doanh nghiệp Việt không hề yếu, nhưng câu hỏi lớn nằm ở chỗ vì sao các điểm sáng này chưa tạo thành một…
Trong các thảo luận về tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2026 - 2030, thể chế ngày càng được nhìn nhận không chỉ là khung vận hành, mà là một nguồn lực phát triển quan trọng.…Trong các thảo luận về tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2026 - 2030, thể chế ngày càng được nhìn nhận không chỉ là khung vận hành, mà là một nguồn lực phát triển quan trọng. Khi các yếu tố truyền thống như lao động giá rẻ và mở rộng đầu tư dần suy giảm hiệu quả, chất lượng quản trị và năng lực thể chế trở thành yếu tố quyết định khả năng duy trì…
Sau khi tái cấu trúc vận hành, Unilever tiếp tục bước đi quyết liệt hơn khi thu hẹp mảng thực phẩm để tập trung vào các ngành hàng có biên lợi nhuận cao và tăng trưởng nhanh. Đây…Sau khi tái cấu trúc vận hành, Unilever tiếp tục bước đi quyết liệt hơn khi thu hẹp mảng thực phẩm để tập trung vào các ngành hàng có biên lợi nhuận cao và tăng trưởng nhanh. Đây không chỉ là một thương vụ danh mục, mà là bước chuyển định nghĩa lại doanh nghiệp. Từ một tập đoàn FMCG đa ngành, Unilever đang tiến tới mô hình tinh gọn, tập trung và có khả năng tạo giá…
Đằng sau mọi kịch bản tăng trưởng hai con số của Việt Nam là một câu hỏi mang tính nền tảng: nguồn vốn sẽ đến từ đâu. Khi nền kinh tế bước vào giai đoạn phát triển mới…Đằng sau mọi kịch bản tăng trưởng hai con số của Việt Nam là một câu hỏi mang tính nền tảng: nguồn vốn sẽ đến từ đâu. Khi nền kinh tế bước vào giai đoạn phát triển mới với quy mô lớn hơn và yêu cầu cao hơn về chất lượng tăng trưởng, bài toán huy động và phân bổ vốn trở thành yếu tố quyết định. Không chỉ là câu chuyện số lượng, đây còn là vấn…
Sau khi thay CEO, Unilever không thay chiến lược mà thay cách vận hành. Từ KPI, tổ chức đến marketing, tập đoàn này đang xây lại toàn bộ hệ điều hành để tăng trưởng bền vững. Đây không…Sau khi thay CEO, Unilever không thay chiến lược mà thay cách vận hành. Từ KPI, tổ chức đến marketing, tập đoàn này đang xây lại toàn bộ hệ điều hành để tăng trưởng bền vững. Đây không chỉ là câu chuyện của một tập đoàn đa quốc gia, mà là bộ khung thực tiễn mà doanh nghiệp Việt Nam có thể học hỏi nếu muốn đi xa hơn trong kỷ nguyên tiêu dùng mới. Kỷ luật vận…
Trong bối cảnh xung đột địa chính trị lan rộng từ đầu năm 2026, doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với một làn sóng áp lực mới chưa từng có. Từ chi phí logistics tăng mạnh, thời…Trong bối cảnh xung đột địa chính trị lan rộng từ đầu năm 2026, doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với một làn sóng áp lực mới chưa từng có. Từ chi phí logistics tăng mạnh, thời gian vận chuyển kéo dài, đến rủi ro chính sách tại thị trường xuất khẩu lớn như Mỹ, tất cả đang cùng lúc bào mòn biên lợi nhuận. Nhưng đằng sau bức tranh nhiều gam xám, một câu hỏi lớn…
