editor 1 năm trước

Tường An: Hành trình kế thừa và nâng tầm thương hiệu di sản Việt Nam

Tường An – thương hiệu dầu ăn di sản 47 năm tuổi của Việt Nam – đã được Tập đoàn Kido kế thừa và nâng tầm. Với chiến lược đổi mới, sáng tạo và tận dụng giá trị cốt lõi, Tường An đang trở thành biểu tượng của sự phát triển bền vững và chất lượng trong ngành thực phẩm.

Tường An: Di Sản 47 Năm Gắn Bó Với Người Việt

Tường An là thương hiệu lâu đời, được thành lập vào năm 1977 với sứ mệnh góp phần đảm bảo an ninh lương thực quốc gia. Từ dầu ăn đóng chai đầu tiên tại Việt Nam năm 1991 đến dầu nành năm 1992, thương hiệu này đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trên thị trường.

Bốn cột mốc lịch sử quan trọng của Tường An:

1991: Ra mắt dầu ăn đóng chai đầu tiên tại Việt Nam.
1992: Sản phẩm dầu đậu nành đầu tiên được sản xuất và cung cấp tại thị trường Việt Nam.
Xuất hiện dòng sản phẩm dinh dưỡng trẻ em: Một bước đi tiên phong trong lĩnh vực dầu ăn chuyên dụng.
Bơ thực vật: Thống trị thị trường suốt 10 năm, khẳng định vị thế dẫn đầu.

“Hầu hết các sản phẩm tiên phong của Tường An đều gây tiếng vang lớn, tạo niềm tin với người tiêu dùng về chất lượng và sáng tạo,” ông Bùi Thanh Tùng, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Kido chia sẻ.

Giai Đoạn Kế Thừa: Từ Kido Đến Tường An

– Tái Cấu Trúc Để Bền Vững (2016–2018)

Năm 2016, Kido tiếp nhận Tường An với chiến lược tập trung vào giá trị cốt lõi:

Nâng cấp hệ thống phân phối: Đưa sản phẩm Tường An phủ sóng toàn quốc.
Hiện đại hóa quy trình sản xuất: Sử dụng công nghệ Châu Âu, đảm bảo chất lượng cao nhất.
Duy trì đội ngũ nhân sự xuất sắc: Phát huy tối đa năng lực nội tại.

“Đội ngũ nhân sự của Tường An rất xuất sắc, và chúng tôi đã tận dụng thế mạnh này để thúc đẩy thương hiệu,” ông Tùng khẳng định.

– Giai Đoạn Tăng Tốc (2019–2021)

Ra mắt dòng sản phẩm Tường An Premium, hướng đến phân khúc cao cấp.
Cải tổ toàn diện kênh phân phối, mở rộng lên 450.000 điểm bán hàng.
Tăng cường sự hiện diện trên kênh online, đáp ứng xu hướng tiêu dùng hiện đại.

“Chúng tôi không chỉ cải tiến sản phẩm mà còn tái cấu trúc toàn bộ hình ảnh thương hiệu, giúp Tường An được yêu thích và tin dùng hơn,” ông Tùng chia sẻ thêm.

Đổi Mới Và Đa Dạng Hóa: Chiến Lược Dẫn Đầu

– Gia Vị: Thị Trường Mới Đầy Tiềm Năng (2022–2023)

Năm 2023, Tường An lấn sân vào lĩnh vực gia vị, với nước mắm và hạt nêm:

Quy mô thị trường gia vị: Lên tới 50.000 tỷ đồng, mở ra cơ hội tăng trưởng mạnh mẽ.
Sản phẩm được đón nhận tích cực nhờ niềm tin người tiêu dùng: “Tường An ra sản phẩm nào, chúng tôi sẽ sử dụng sản phẩm đó,” một khách hàng chia sẻ.

– Tầm Nhìn 2024 Và Xa Hơn

Định hướng chiến lược của Tường An từ 2024:

Mở rộng dòng sản phẩm như nước tương, tương ớt, và các loại nước chấm.
Xâm nhập thị trường quốc tế, đưa thương hiệu Việt vươn xa.
Đầu tư vào công nghệ và nghiên cứu thị trường để tạo sự khác biệt và cạnh tranh.

“Sứ mệnh của chúng tôi là làm phong phú hơn ẩm thực Việt Nam, đảm bảo chất lượng và sức khỏe người tiêu dùng,” ông Tùng nhấn mạnh.

Bài Học Từ Quá Trình Kế Thừa

– Áp Lực Của Việc Kế Thừa Một Thương Hiệu Di Sản

Tiếp nhận một thương hiệu như Tường An không hề dễ dàng. “Chúng tôi phải đảm bảo làm tốt hơn những gì thương hiệu đã đạt được và giữ vững vị thế trường tồn của nó,” ông Tùng nói.

– Sai Lầm Và Bài Học Rút Ra

Ban đầu, Kido đặt mục tiêu quá lớn nhưng chưa chuẩn bị đủ nguồn lực. Sau đó, bằng cách điều chỉnh chiến lược, Kido đã đạt được các chỉ tiêu và đưa Tường An vượt mong đợi.

“Thành công lớn nhất là không ngừng học hỏi, sáng tạo và thích nghi với thị trường,” ông Tùng chia sẻ.

Yếu Tố Cốt Lõi: Am Hiểu Người Tiêu Dùng Và Không Ngừng Sáng Tạo

– Am Hiểu Người Tiêu Dùng Là Chìa Khóa Thành Công

Nghiên cứu nhu cầu thị trường và lắng nghe khách hàng giúp Tường An tạo ra những sản phẩm phù hợp mọi đối tượng, từ thế hệ lớn tuổi đến Gen Z và gia đình trẻ.

“Sự sáng tạo là nền tảng, nhưng sự thấu hiểu mới là chìa khóa để duy trì lòng tin của người tiêu dùng,” ông Tùng khẳng định.

– Đồng Bộ Giữa Nghiên Cứu Và Thực Tiễn

Quá trình nghiên cứu đóng vai trò trung tâm, từ đó tạo nên chiến lược đồng bộ giữa thương hiệu, sản phẩm, kênh phân phối và dịch vụ.

“Một thương hiệu mạnh phải là kết quả của sự gắn kết giữa mọi mắt xích, từ sản phẩm đến con người và công nghệ,” ông Tùng nhấn mạnh.

Biểu Tượng Quốc Dân Với Tầm Nhìn Xa

Tường An, với 47 năm gắn bó và phát triển, đã trở thành thương hiệu quốc dân trong lòng người Việt. Những thành công hiện tại là minh chứng cho sự kế thừa bền vững và tầm nhìn chiến lược của Kido. Tương lai của Tường An sẽ tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường quốc gia và quốc tế.

“Niềm tự hào lớn nhất của chúng tôi là Tường An không chỉ là một thương hiệu, mà còn là biểu tượng của chất lượng và sự an tâm,” ông Tùng kết luận.