Sau khi tái cấu trúc vận hành, Unilever tiếp tục bước đi quyết liệt hơn khi thu hẹp mảng thực phẩm để tập trung vào các ngành hàng có biên lợi nhuận cao và tăng trưởng nhanh. Đây…Sau khi tái cấu trúc vận hành, Unilever tiếp tục bước đi quyết liệt hơn khi thu hẹp mảng thực phẩm để tập trung vào các ngành hàng có biên lợi nhuận cao và tăng trưởng nhanh. Đây không chỉ là một thương vụ danh mục, mà là bước chuyển định nghĩa lại doanh nghiệp. Từ một tập đoàn FMCG đa ngành, Unilever đang tiến tới mô hình tinh gọn, tập trung và có khả năng tạo giá…
Trong chưa đầy hai năm, Starbucks đi từ biểu tượng toàn cầu của trải nghiệm cà phê sang một doanh nghiệp phải đóng hàng trăm cửa hàng, tái cấu trúc và tự nhìn lại chính mình. Dữ liệu…Trong chưa đầy hai năm, Starbucks đi từ biểu tượng toàn cầu của trải nghiệm cà phê sang một doanh nghiệp phải đóng hàng trăm cửa hàng, tái cấu trúc và tự nhìn lại chính mình. Dữ liệu tài chính, báo cáo thường niên và các quyết định điều hành giai đoạn 2007 - 2009 cho thấy một sự thật quan trọng: Starbucks không chỉ bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế, mà còn bởi chính cách…
Trong hơn nửa thế kỷ, Dệt 8-3 không chỉ là một nhà máy sản xuất vải mà còn là biểu tượng của lao động nữ và công nghiệp nhẹ miền Bắc. Từ một đại công xưởng gắn với…Trong hơn nửa thế kỷ, Dệt 8-3 không chỉ là một nhà máy sản xuất vải mà còn là biểu tượng của lao động nữ và công nghiệp nhẹ miền Bắc. Từ một đại công xưởng gắn với ký ức Hà Nội thời bao cấp, doanh nghiệp này đã trải qua những biến động lớn, rời nội đô, tái cấu trúc và tìm lại vị trí trong chuỗi cung ứng dệt may hiện đại. Câu chuyện của Dệt…
Sau nhiều năm thua lỗ và áp lực nợ tài chính chồng chất, CTCP Nước giải khát Chương Dương đang bước vào một trong những quyết định lớn nhất trong lịch sử của mình: chuyển nhượng dự án…Sau nhiều năm thua lỗ và áp lực nợ tài chính chồng chất, CTCP Nước giải khát Chương Dương đang bước vào một trong những quyết định lớn nhất trong lịch sử của mình: chuyển nhượng dự án Nhà máy Nhơn Trạch 3 cho F&N Ventures với giá chào mua 98 tỷ đồng. Thương vụ không chỉ đơn thuần là bán tài sản, mà phản ánh một cuộc tái cấu trúc sâu nhằm cứu dòng tiền, giảm gánh…
Khi Đoàn Nguyên Đức đứng trên lễ động thổ một dự án nhà ở tại Pleiku và công bố dành tặng 160 căn hộ cho người lao động gắn bó lâu năm, đó không chỉ là một quyết…Khi Đoàn Nguyên Đức đứng trên lễ động thổ một dự án nhà ở tại Pleiku và công bố dành tặng 160 căn hộ cho người lao động gắn bó lâu năm, đó không chỉ là một quyết định mang tính nhân văn. Với Hoàng Anh Gia Lai, đây là dấu hiệu rõ ràng cho thấy tập đoàn từng chìm sâu trong khủng hoảng nợ đã bước qua giai đoạn sinh tồn và bước vào chu kỳ tái…
Thế giới đang bước vào một thập kỷ tăng tốc “twin transition”, chuyển đổi kép giữa chuyển đổi xanh (hướng tới Net Zero, tuần hoàn, ít phát thải) và chuyển đổi số (dữ liệu hoá, tự động hoá,…Thế giới đang bước vào một thập kỷ tăng tốc “twin transition”, chuyển đổi kép giữa chuyển đổi xanh (hướng tới Net Zero, tuần hoàn, ít phát thải) và chuyển đổi số (dữ liệu hoá, tự động hoá, AI). Đây không còn là khái niệm chiến lược xa xỉ của những gã khổng lồ toàn cầu, mà đã len lỏi vào từng hợp đồng xuất nhập khẩu, từng gói tín dụng ngân hàng, từng yêu cầu tiêu chuẩn…
Sau gần một thập kỷ gồng mình với nợ nần, Hoàng Anh Gia Lai dưới sự điều hành của ông Đoàn Nguyên Đức đang từng bước quay lại đường ray phát triển. Đại hội cổ đông thường niên…Sau gần một thập kỷ gồng mình với nợ nần, Hoàng Anh Gia Lai dưới sự điều hành của ông Đoàn Nguyên Đức đang từng bước quay lại đường ray phát triển. Đại hội cổ đông thường niên 2025 của HAGL không chỉ là nơi công bố kế hoạch kinh doanh, mà còn là dịp để ông chủ doanh nghiệp này “lột trần” bức tranh toàn cảnh, từ quá khứ đẫm mồ hôi đến chiến lược tái sinh…
Từ đỉnh cao ngành bánh kẹo đến nỗi hoài nghi về chiến lược và cấu trúc, Tập đoàn KIDO đang đối mặt với thử thách chưa từng có trong ba thập kỷ hình thành và phát triển. Một…Từ đỉnh cao ngành bánh kẹo đến nỗi hoài nghi về chiến lược và cấu trúc, Tập đoàn KIDO đang đối mặt với thử thách chưa từng có trong ba thập kỷ hình thành và phát triển. Một bài học đắt giá về tái cấu trúc, đầu tư ngoài ngành và nguy cơ đánh mất thương hiệu trong chính lĩnh vực từng là thế mạnh. Một tập đoàn quen tên, lạ định hướng Với người tiêu dùng Việt,…
