Khám phá câu chuyện về thương hiệu và doanh nghiệp Việt Nam: cách họ hình thành, tạo ra sản phẩm, xây dựng bản sắc, cạnh tranh, mở rộng thị trường và thay đổi theo thời gian. Chuyên mục tập trung vào những quyết định, bước ngoặt, năng lực sản xuất và chiến lược phía sau một thương hiệu, thay vì chỉ kể thành tích hay thông tin quảng bá.
Từ một kỹ sư thất nghiệp vì lệnh cấm pháo, Nguyễn Văn Phúc đã dựng nên cả một tập đoàn sản xuất vật tư ngành nước. Trong một thị trường từng bị thống trị bởi hàng Thái, Hàn,…Từ một kỹ sư thất nghiệp vì lệnh cấm pháo, Nguyễn Văn Phúc đã dựng nên cả một tập đoàn sản xuất vật tư ngành nước. Trong một thị trường từng bị thống trị bởi hàng Thái, Hàn, EU, ông chọn một con đường dài và gian nan hơn: làm chủ công nghệ, xây thương hiệu Việt thật sự bền. Câu chuyện của Dekko không đơn giản là chuyện ống nước, mà là chuyện về niềm tin. Từ…
Một trong những “nút thắt” đã được cộng đồng doanh nghiệp nêu rất rõ tại Diễn đàn Kinh tế Việt Nam 2025 là khả năng hấp thụ vốn thực chất của nền kinh tế. Kỳ 3: Chìa khóa…Một trong những “nút thắt” đã được cộng đồng doanh nghiệp nêu rất rõ tại Diễn đàn Kinh tế Việt Nam 2025 là khả năng hấp thụ vốn thực chất của nền kinh tế. Kỳ 3: Chìa khóa thể chế, cởi trói để doanh nghiệp Việt lớn lên Khi thể chế còn cồng kềnh, doanh nghiệp nội kẹt trong vòng luẩn quẩn “thủ tục - chi phí - rủi ro”, thì cho dù Ngân hàng Nhà nước có…
Ngày 14 tháng 6 năm 2025, trên sân khấu VivaTech Paris, Debbie Weinstein – Chủ tịch Google khu vực EMEA, tuyên bố: “Google không chỉ giúp bạn tìm kiếm. Chúng tôi đang trở thành người đồng hành đưa…Ngày 14 tháng 6 năm 2025, trên sân khấu VivaTech Paris, Debbie Weinstein – Chủ tịch Google khu vực EMEA, tuyên bố: “Google không chỉ giúp bạn tìm kiếm. Chúng tôi đang trở thành người đồng hành đưa ra quyết định.” Câu nói này khép lại một chu kỳ 25 năm “gõ-tìm-đọc” và mở ra kỷ nguyên “nói-ủy quyền-nhận kết quả”. Khi trí tuệ nhân tạo đa phương thức nắm quyền chủ đạo, người tiêu dùng không còn…
Nếu chỉ nhìn vào con số 1 triệu doanh nghiệp chính thức tại Việt Nam, bạn sẽ nghĩ rằng khu vực tư nhân đang phát triển tốt. Nhưng đằng sau đó là 5 triệu hộ kinh doanh cá…Nếu chỉ nhìn vào con số 1 triệu doanh nghiệp chính thức tại Việt Nam, bạn sẽ nghĩ rằng khu vực tư nhân đang phát triển tốt. Nhưng đằng sau đó là 5 triệu hộ kinh doanh cá thể vẫn hoạt động mạnh mẽ nhưng chưa bước chân vào “sân chơi chính danh”. Tại sao? Và liệu họ có thể trở thành động cơ tăng trưởng nếu được khai thông đúng cách? Hàng triệu hộ cá thể, nhưng…
Muốn khu vực tư nhân trở thành động lực chính của nền kinh tế, không thể chỉ hô khẩu hiệu. Thể chế phải là bệ đỡ, không phải là cánh cửa đóng kín. Và câu hỏi lớn đang…Muốn khu vực tư nhân trở thành động lực chính của nền kinh tế, không thể chỉ hô khẩu hiệu. Thể chế phải là bệ đỡ, không phải là cánh cửa đóng kín. Và câu hỏi lớn đang đặt ra: chúng ta có thực sự cởi trói cho doanh nghiệp Việt hay chưa? Kỳ 2: Những rào cản còn vướng Trong nhiều năm qua, Chính phủ Việt Nam đã nhấn mạnh tư nhân là động lực quan trọng…
Nếu có ai từng bước ra từ nghèo khó, vươn lên đỉnh cao công nghệ thế giới, rồi quay về quê nhà để bắt đầu lại từ ruộng, từ nước mặn, từ những hoài nghi thì đó chính…Nếu có ai từng bước ra từ nghèo khó, vươn lên đỉnh cao công nghệ thế giới, rồi quay về quê nhà để bắt đầu lại từ ruộng, từ nước mặn, từ những hoài nghi thì đó chính là Nguyễn Thanh Mỹ. Ông không chỉ là tiến sĩ hóa học, sở hữu hơn 700 bằng sáng chế quốc tế, mà còn là người đã từ bỏ phòng lab Canada để về Trà Vinh nuôi tôm, sản xuất màng…
Giữa những mùa trái chín, không phải nơi nào có sản lượng lớn nhất sẽ được nhớ đến nhiều nhất. Mà chính những nơi biết kể lại câu chuyện của mình một cách sâu sắc, đàng hoàng mới…Giữa những mùa trái chín, không phải nơi nào có sản lượng lớn nhất sẽ được nhớ đến nhiều nhất. Mà chính những nơi biết kể lại câu chuyện của mình một cách sâu sắc, đàng hoàng mới là nơi giữ được vị thế lâu dài. Thanh Hà - Hải Dương đang bắt đầu làm điều đó. Một cái nôi lâu đời, từng lặng lẽ Ít người biết rằng giống vải thiều Việt Nam bắt đầu từ chính…
Muốn khu vực tư nhân trở thành “động lực quan trọng” như Nghị quyết 10 đã nêu, thì trước tiên phải dọn đường. Nhưng con đường ấy hiện vẫn đầy rẫy ổ gà thể chế, tín dụng và…Muốn khu vực tư nhân trở thành “động lực quan trọng” như Nghị quyết 10 đã nêu, thì trước tiên phải dọn đường. Nhưng con đường ấy hiện vẫn đầy rẫy ổ gà thể chế, tín dụng và hạ tầng. Khát vọng tăng trưởng hai con số khó thành hiện thực nếu doanh nghiệp cứ phải vừa chạy vừa… tránh chướng ngại vật. Kỳ 1: Thời khắc của tư nhân: Tư nhân – Động lực hay lực lượng…
