Inflow và hành trình đưa công nghệ vào ngành thời trang Việt Nam

Ngành thời trang Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ, từ vị trí “công xưởng của thế giới” đến tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu. Khanh Lê, Founder/CEO Inflow, chia sẻ cách ứng dụng công nghệ giúp Việt Nam vượt qua giới hạn gia công và bứt phá trên thị trường quốc tế.

Bối Cảnh Ngành Thời Trang Việt Nam: Thách Thức Và Cơ Hội

Ngành Dệt may thời trang Việt Nam đạt giá trị xuất khẩu 44 tỷ USD vào năm 2022, năm 2023 là 40.3 tỷ USD, giảm 9% so với năm 2022, giữ vị trí thứ ba thế giới. Tuy nhiên, ngành này đối mặt với nhiều thách thức:

• Thời gian sản xuất chậm so với các quốc gia như Trung Quốc hay Bangladesh.
• Thiếu hụt công nghệ trong quản lý sản xuất, nguyên liệu và quy trình sản xuất xanh.

Khanh Lê nhận định: “Sau đại dịch, nhiều thương hiệu quốc tế muốn đa dạng hóa chuỗi cung ứng, và Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến tiềm năng. Tuy nhiên, để giữ vững lợi thế, chúng ta phải cải thiện tốc độ và chất lượng sản xuất.”

Inflow: Giải Pháp Công Nghệ Dành Cho Ngành Thời Trang

Inflow cung cấp nền tảng kết nối các xưởng may với khách hàng quốc tế. Bằng cách ứng dụng AI và phần mềm quản lý sản xuất theo thời gian thực, Inflow giúp:

• Đánh giá và chọn xưởng phù hợp dựa trên chỉ số năng suất và hiệu suất.
• Giảm thiểu lỗi trong sản xuất nhờ hệ thống báo cáo và kiểm soát chất lượng.
• Hỗ trợ xuất khẩu và vận hành đơn hàng, giúp các xưởng nhỏ tiếp cận thị trường quốc tế dễ dàng hơn.

“Chúng tôi muốn các xưởng may Việt Nam không chỉ gia công mà còn tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, từ cải thiện quy trình đến đáp ứng tiêu chuẩn xanh,” Khanh chia sẻ.

Xu Hướng Toàn Cầu Trong Ngành Thời Trang

• Các thương hiệu lớn đang giảm số lượng đặt hàng tối thiểu, cho phép ra nhiều mẫu mã hơn.
• Chuyển đổi xanh (Green transition) trở thành yêu cầu bắt buộc, đặc biệt tại thị trường châu Âu.
• Việt Nam cần cải thiện năng lực sản xuất xanh để không bị tụt hậu so với Bangladesh hay Pakistan.

“Tiêu chuẩn xanh không còn là lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc. Đây là cơ hội nhưng cũng là áp lực lớn cho ngành may mặc Việt Nam,” Khanh nhấn mạnh.

Những Bài Học Khởi Nghiệp Từ Khanh Lê

– Thị Trường Lớn, Thời Điểm Đúng, Đội Ngũ Đồng Lòng

Khanh chia sẻ ba yếu tố quan trọng khi khởi nghiệp:

1. Thị trường đủ lớn để startup có thể mở rộng quy mô toàn cầu.
2. Thời điểm phù hợp quyết định thành bại của ý tưởng.
3. Đội ngũ nhân sự cần có tinh thần đồng đội và phù hợp với giá trị công ty.

“Startup cần xây dựng văn hóa từ những ngày đầu. Những giá trị đó sẽ gắn kết đội ngũ và giúp công ty đi xa hơn,” Khanh nói.

– Kỹ Năng Gọi Vốn Thành Công

Khanh tiết lộ: “Tôi gặp khoảng 50 nhà đầu tư trong vòng 3 tháng để gọi vốn cho Inflow. Bí quyết nằm ở kỹ năng kể chuyện thuyết phục và chuẩn bị kỹ lưỡng về đối tác.”

Tầm Nhìn Tương Lai Của Inflow Và Ngành Thời Trang Việt Nam

– Hướng Đến Toàn Cầu Hóa

Inflow đặt mục tiêu xây dựng mạng lưới xưởng sản xuất nhanh và linh hoạt, đồng thời ứng dụng AI trong mọi khâu, từ dự đoán xu hướng đến tối ưu hóa chuỗi cung ứng.

“Chúng tôi mong muốn giúp các xưởng may Việt Nam không chỉ đáp ứng đơn hàng quốc tế mà còn tạo ra giá trị bền vững và đổi mới cho ngành thời trang,” Khanh chia sẻ.

– Cơ Hội Cho Thương Hiệu Việt

Việt Nam vẫn thiếu các thương hiệu thời trang toàn cầu như Zara hay Uniqlo. Khanh nhận định: “Để ra thị trường quốc tế, sản phẩm phải có sự khác biệt về thiết kế hoặc chất liệu, đồng thời mô hình vận hành cần cạnh tranh. Đây là bài toán mà các doanh nghiệp Việt phải giải quyết.”

Với Inflow, Khanh Lê đang viết nên câu chuyện mới cho ngành thời trang Việt Nam, nơi công nghệ kết nối truyền thống và hiện đại. Hành trình này không chỉ giúp nâng tầm chuỗi cung ứng Việt mà còn mở ra cơ hội cho các thương hiệu nội địa khẳng định tên tuổi trên bản đồ thế giới.