KIDO: Hành trình trở lại ngôi vương ngành bánh kẹo, với sức mạnh đổi mới và khát vọng chinh phục toàn cầu

Ngành bánh kẹo Việt Nam đã ghi dấu ấn với nhiều thương hiệu nổi tiếng, nhưng ít cái tên nào có sức ảnh hưởng mạnh mẽ và dài lâu như Kinh Đô, nay là Tập đoàn KIDO.

Sau khi bán thương hiệu Kinh Đô cho tập đoàn ngoại quốc vào năm 2014, KIDO đã chuyển mình sang nhiều lĩnh vực khác như dầu ăn và thực phẩm thiết yếu. Tuy nhiên, trong mắt người sáng lập và đội ngũ quản lý, ngành bánh kẹo vẫn là một “vị thế” đầy cảm xúc, thôi thúc tìm cách quay trở lại và khẳng định mình. Với sức mạnh của sự đổi mới, KIDO đang đặt mục tiêu giành lại ngôi vương trong ngành bánh kẹo, đồng thời mở rộng quy mô ra thị trường toàn cầu. Cuộc hành trình này là câu chuyện về tầm nhìn, sự đột phá, và khát vọng của một thương hiệu Việt.

Sức Mạnh Đổi Mới – Chìa Khóa Đưa KIDO Trở Lại Ngành Bánh Kẹo

Để lấy lại vị thế và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng, KIDO đã chọn cách tái cấu trúc và đổi mới mạnh mẽ từ sản phẩm đến chiến lược tiếp cận. Theo chia sẻ từ lãnh đạo KIDO, việc không ngừng sáng tạo là yếu tố tiên quyết. “Nếu không có sản phẩm mới, người tiêu dùng sẽ dần quay lưng. Chúng tôi không cạnh tranh về giá mà tập trung vào giá trị, đặc biệt là chất lượng và tính mới lạ,” đại diện KIDO cho biết.

Những sản phẩm bánh kẹo giờ đây không chỉ đơn thuần là món ăn ngọt, mà còn mang cả giá trị văn hóa và chăm sóc sức khỏe. Những công thức bánh trung thu, bánh bông lan, hay bánh ngọt của KIDO ngày nay là sự hòa quyện của những hương vị truyền thống với những xu hướng quốc tế, tạo nên sự đặc trưng không lẫn vào đâu. KIDO cũng hướng đến các sản phẩm có hàm lượng đường giảm, phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng hiện đại, đặc biệt là những người chú trọng đến sức khỏe.

Tư Duy Chất Lượng Hơn Là Giá Thành

KIDO đã không chọn con đường dễ dàng là cạnh tranh về giá mà thay vào đó, họ quyết định đầu tư vào chất lượng và cải tiến sản phẩm. Đội ngũ phát triển sản phẩm của KIDO thường xuyên cập nhật xu hướng, không ngại thử nghiệm những nguyên liệu mới, công thức mới để mang đến cho người tiêu dùng trải nghiệm ẩm thực tốt nhất. Đây là một phần của chiến lược nâng cao giá trị thương hiệu, đồng thời cũng là một cam kết của KIDO với khách hàng: luôn cung cấp những sản phẩm ngon miệng, an toàn và có lợi cho sức khỏe.

“Một sản phẩm chất lượng không phải chỉ là ngon, mà còn phải có giá trị dinh dưỡng và đóng góp tích cực cho sức khỏe. Đó là tiêu chí chúng tôi đặt ra trong từng công đoạn phát triển,” đại diện KIDO chia sẻ. Nhằm đáp ứng xu hướng tiêu dùng lành mạnh, KIDO đang tập trung sản xuất các sản phẩm ít đường, ít chất béo và giảm lượng calo, nhưng vẫn giữ nguyên được hương vị và độ ngon.

Kết Hợp Văn Hóa Việt Với Sự Đột Phá Quốc Tế

Không dừng lại ở việc sản xuất những sản phẩm đơn thuần, KIDO còn mong muốn mang đậm đà văn hóa Việt Nam ra thị trường quốc tế. Đối với các sản phẩm bánh kẹo, họ đã và đang áp dụng những công thức quốc tế nhưng lại tinh chỉnh để phù hợp với khẩu vị Việt Nam, đồng thời giữ gìn bản sắc dân tộc. Những chiếc bánh trung thu của KIDO không chỉ là món ăn đặc trưng ngày lễ mà còn là niềm tự hào văn hóa của người Việt. Công ty hướng đến việc đưa sản phẩm này ra quốc tế, để người Việt xa xứ và cả người nước ngoài có thể trải nghiệm nét đẹp ẩm thực Việt Nam.

Lãnh đạo KIDO cho biết: “Chúng tôi mong muốn đưa sản phẩm bánh kẹo KIDO không chỉ phục vụ người tiêu dùng trong nước mà còn mang đậm đà văn hóa Việt Nam đi khắp nơi. Đây cũng là cách chúng tôi xây dựng thương hiệu và giới thiệu bản sắc Việt với bạn bè thế giới.”

Sáng Tạo Là Nền Tảng Cho Tầm Nhìn Dài Hạn

Một trong những điểm khác biệt trong chiến lược của KIDO là khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong mọi cấp bậc. Các ý tưởng sản phẩm không chỉ đến từ đội ngũ lãnh đạo mà còn từ các phòng ban khác nhau. Tại KIDO, mỗi tuần đều có các buổi họp để thảo luận, chia sẻ các ý tưởng mới, điều chỉnh sản phẩm theo những phản hồi từ người tiêu dùng. Chính văn hóa doanh nghiệp này đã giúp KIDO duy trì khả năng cạnh tranh và không ngừng làm mới mình.

“Sự đổi mới không chỉ đến từ lãnh đạo mà phải là tinh thần của cả công ty. Mỗi nhân viên đều có quyền đề xuất ý tưởng và chúng tôi luôn cởi mở đón nhận các sáng kiến,” đại diện KIDO chia sẻ. Điều này đã tạo ra một môi trường làm việc mà mọi người đều được khuyến khích sáng tạo, đồng thời cũng là chìa khóa giúp KIDO duy trì vị thế dẫn đầu.

Hướng Tới Tương Lai Với Tư Duy “Chất Lượng Và Giá Trị Bền Vững”

KIDO hiểu rằng để trở lại ngôi vương và duy trì vị thế trong ngành bánh kẹo, họ cần phải đáp ứng tốt nhất kỳ vọng của người tiêu dùng. Việc không ngừng cải tiến và đầu tư vào chất lượng sản phẩm không chỉ giúp KIDO giữ vững lòng tin của khách hàng trong nước mà còn mở rộng thị trường quốc tế. Đặc biệt, họ muốn chứng minh rằng một thương hiệu Việt hoàn toàn có thể cạnh tranh và thành công trên thị trường toàn cầu. KIDO còn nhấn mạnh rằng thành công không chỉ đo bằng doanh thu mà còn ở giá trị bền vững mà họ mang lại cho người tiêu dùng và cộng đồng.

Cuộc trở lại của KIDO không chỉ là sự tái xuất của một thương hiệu bánh kẹo lớn, mà còn là minh chứng cho sức mạnh đổi mới, khát vọng vươn lên của một thương hiệu Việt, và niềm tự hào về những giá trị văn hóa dân tộc. Với quyết tâm và chiến lược đúng đắn, KIDO đang từng bước hiện thực hóa tham vọng đưa các sản phẩm bánh kẹo Việt Nam, đặc biệt là những sản phẩm mang đậm dấu ấn Việt, đến với người tiêu dùng trên toàn thế giới.