Động lực đổi mới trong doanh nghiệp: Câu chuyện từ TS. Nguyễn Thanh Mỹ và hành trình “ngoài khung”

Đổi mới không chỉ là một khái niệm, mà là động cơ thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Qua câu chuyện của TS. Nguyễn Thanh Mỹ tại RYNAN và Mylan Group, chúng ta sẽ hiểu rõ hơn về tư duy “ngoài khung” cùng những bước đột phá đầy cảm hứng.

Tư Duy Ngoài Khung: Cốt Lõi Của Đổi Mới

Đổi mới bắt đầu từ việc thách thức tư duy truyền thống. TS. Nguyễn Thanh Mỹ, với hơn 400 bằng sáng chế và 14 doanh nghiệp công nghệ cao, là minh chứng sống động cho tinh thần sáng tạo này. Ông đặt câu hỏi: Tại sao phải theo những khung sẵn có?

“Cây biết đi, biết nói, thậm chí có thể truyền tín hiệu cảnh báo nguy hiểm qua rễ” – một ví dụ ông chia sẻ để minh họa việc phá vỡ giới hạn tư duy. Nền nông nghiệp hiện tại vẫn gò bó trong cách trồng trọt truyền thống, nhưng nếu nhìn rộng hơn, có thể khai thác tiềm năng to lớn từ những sáng tạo mới.

TS. Mỹ nhấn mạnh: “Nếu chúng ta làm những gì đã được dạy, ta sẽ chỉ cải tiến nhỏ. Nhưng nếu nghĩ khác đi, ta mới tạo ra sản phẩm độc quyền.”

Văn Hóa Đổi Mới: Bí Quyết Xây Dựng Một “Động Cơ Sáng Tạo”

TS. Mỹ cho rằng yếu tố quyết định của đổi mới nằm ở văn hóa doanh nghiệp. Theo ông, một “động cơ sáng tạo” mạnh mẽ phải dựa trên đội ngũ nhân sự được lựa chọn kỹ càng.

Ông chia sẻ: “Tôi chỉ chọn những người có động lực. Động lực là bản chất, không thể dạy, nhưng kỹ năng chuyên môn thì dạy được.”

Tại RYNAN và Mylan Group, ông không ngừng tạo điều kiện để nhân viên thử nghiệm ý tưởng mới. “Thất bại nhanh, học nhanh, làm nhanh” – đó là cách đội ngũ của ông đối mặt với rủi ro để đạt được thành công.

Đổi Mới Trong Doanh Nghiệp Truyền Thống Và Hiện Đại

TS. Mỹ nhận định rằng các doanh nghiệp truyền thống thường gặp khó khăn trong việc đổi mới.

“Muốn đổi mới lúa gạo, đừng kêu Lộc Trời; muốn đổi mới ngành tôm, đừng tìm Minh Phú. Những công ty lớn thường e ngại thay đổi vì họ đã quá thành công.”

Ngược lại, các doanh nghiệp khởi nghiệp và đội ngũ trẻ lại có khả năng đột phá mạnh mẽ. Ông khuyến khích đầu tư vào thế hệ trẻ – những người có đủ động lực và tư duy sáng tạo để dẫn dắt tương lai.

Thử Nghiệm Và Thất Bại: Bài Học Đắt Giá Từ Sáng Tạo

Không phải mọi ý tưởng đổi mới đều thành công, nhưng TS. Mỹ tin rằng thử nghiệm là con đường duy nhất để tiến lên.

“Làm 10 thứ, chỉ cần 3 thứ thành công đã là tốt. Quan trọng là dám thử, dám thất bại.”

Ông nhấn mạnh rằng sự sáng tạo đòi hỏi lòng kiên trì và tinh thần không ngừng học hỏi. Chỉ khi chấp nhận rủi ro, doanh nghiệp mới có thể tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đột phá.

Ý Nghĩa Và Động Lực Sáng Tạo: Hành Trình Của Niềm Hạnh Phúc

Ở tuổi 68, TS. Mỹ vẫn tràn đầy năng lượng sáng tạo. Ông chia sẻ: “Hạnh phúc là khi tôi còn sáng tạo, viên mãn là khi tôi đạt được mục tiêu, và ý nghĩa cuộc sống là khi tôi giúp cộng đồng xung quanh cũng có được hạnh phúc và sự viên mãn như tôi.”

Đối với ông, mỗi ngày làm việc không chỉ là cơ hội sáng tạo, mà còn là cách để đóng góp vào sự phát triển của quê hương Trà Vinh.

Làm Thế Nào Để Truyền Văn Hóa Đổi Mới?

Để xây dựng văn hóa đổi mới, TS. Mỹ đưa ra hai yếu tố quan trọng:

1. Chọn đúng người:
   “Người có động lực sẽ luôn học nhanh và giỏi. Đó là những người mà tôi tìm kiếm để đồng hành.”
2. Thách thức đội ngũ:
   Ông không ngừng đặt ra những thử thách để đội ngũ vượt qua giới hạn của bản thân. Điều này giúp tạo ra một môi trường năng động và đầy sáng tạo.

Thông Điệp Cuối Cùng: Nghĩ Khác, Làm Khác

TS. Mỹ kết luận: “Nếu muốn đổi mới, hãy nghĩ khác, thách thức những gì mình học được và làm sản phẩm hoàn toàn mới. Đừng cải tiến trên nền tảng cũ nếu muốn thật sự đột phá.”

Đổi mới không phải là đích đến, mà là hành trình không ngừng nghỉ. Với tư duy ngoài khung, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể đạt được những thành công bền vững.

Qua câu chuyện của TS. Nguyễn Thanh Mỹ, bài học về tư duy ngoài khung và văn hóa đổi mới không chỉ truyền cảm hứng mà còn mở ra hướng đi mới cho các doanh nghiệp Việt Nam. Đổi mới không phải đặc quyền của những người tài giỏi, mà là kết quả của ý chí, động lực và tinh thần sáng tạo.