Biti’s và hành trình tái sinh: Từ doanh nghiệp gia đình đến thương hiệu quốc gia
Trong một thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh, Biti’s – thương hiệu giày dép quen thuộc với người Việt – đang vươn mình trở thành biểu tượng bền vững. Dưới sự lãnh đạo của CEO Vưu Lệ Quyên, doanh nghiệp không chỉ vượt qua khó khăn mà còn lan tỏa giá trị hạnh phúc và trách nhiệm xã hội.
Tái Định Vị Thương Hiệu: Hành Trình Từ Đại Lý Đến Bán Lẻ Trực Tiếp
Biti’s từng phụ thuộc vào mô hình phân phối qua đại lý, nhưng Quyên đã đưa ra một hướng đi mới: bán lẻ trực tiếp. Với chiến dịch truyền thông xuất sắc như “Đi để trở về”, Biti’s Hunter đã làm mưa làm gió trên thị trường. Sự hợp tác với ca sĩ Sơn Tùng MTP trong MV Lạc Trôi đã mang lại sự chú ý lớn từ giới trẻ.
“Sơn Tùng MTP mang đôi sneaker trong MV cổ trang, điều này đã gây tò mò và giúp Biti’s Hunter thu hút một lượng lớn người hâm mộ trẻ tuổi,” Quyên chia sẻ.
Kết quả, Biti’s chuyển đổi 70% doanh thu từ bán lẻ trực tiếp, nâng cao trải nghiệm khách hàng và cải thiện dịch vụ.
Đối Mặt Với Khủng Hoảng COVID-19
Khi đại dịch COVID-19 bùng phát, Biti’s chịu ảnh hưởng nặng nề. Quyên nhớ lại: “Giai đoạn khó khăn nhất là tháng 4/2020, khi doanh thu giảm đến 50%. Chúng tôi phải giảm giờ làm của công nhân, nhưng may mắn vẫn duy trì hoạt động.”
Dù vậy, sự kiểm soát dịch bệnh tốt của Việt Nam đã giúp công ty từng bước phục hồi. Năm 2020, Biti’s ghi nhận mức tăng trưởng 19%, một con số đáng khích lệ trong ngành thời trang bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
Văn Hóa Hạnh Phúc: Yếu Tố Cốt Lõi Của Thành Công
Dưới sự lãnh đạo của Quyên, Biti’s không chỉ tập trung vào sản xuất mà còn xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực. Dự án “Kỹ năng hạnh phúc” được triển khai, dạy nhân viên ba kỹ năng chính:
- Kết nối bản thân: Nhận thức rõ suy nghĩ và cảm xúc cá nhân.
- Kết nối với người khác: Xây dựng mối quan hệ chất lượng trong và ngoài công ty.
- Kết nối với thiên nhiên: Trồng cây xanh và bảo vệ môi trường.
“Tôi mong muốn nhân viên sống hạnh phúc và trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình,” Quyên nói.
Điều này không chỉ cải thiện hiệu suất lao động mà còn tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, giữ chân nhân tài.
Trách Nhiệm Xã Hội: Bảo Vệ Môi Trường Và Tương Lai Xanh
Với 8.000 nhân viên, Biti’s cam kết giảm thiểu tác động môi trường. Công ty đã trồng hơn 25.000 cây xanh vào năm ngoái và nghiên cứu sử dụng nguyên liệu tái chế từ bã cà phê và nhựa đại dương.
“Chúng tôi muốn sử dụng các vật liệu thân thiện với môi trường ngay tại Việt Nam, thay vì nhập khẩu từ nước ngoài,” Quyên khẳng định.
Hành động này không chỉ giảm rác thải mà còn thúc đẩy ý thức bảo vệ môi trường trong cộng đồng.
Sứ Mệnh Của Người Lãnh Đạo: Lan Tỏa Giá Trị Bền Vững
Là người kế thừa doanh nghiệp gia đình, Quyên không chỉ tiếp tục phát triển thương hiệu mà còn đặt ra những mục tiêu dài hạn: “Tôi hy vọng 10 năm tới, Biti’s sẽ trở thành thương hiệu hàng đầu châu Á trong lĩnh vực giày dép,” cô nói.
Dưới sự lãnh đạo của Quyên, Biti’s không ngừng cải tiến để đáp ứng nhu cầu khách hàng, đồng thời lan tỏa triết lý sống có trách nhiệm.
Lời Nhắn Nhủ Đến Giới Trẻ Việt Nam
Quyên chia sẻ một thông điệp mạnh mẽ đến thế hệ trẻ: “Hiểu rõ bản thân và sứ mệnh cuộc đời là yếu tố quan trọng nhất. Hãy sống chậm lại để khám phá những điều thực sự có ý nghĩa.”
Triết lý này không chỉ giúp cá nhân phát triển mà còn đóng góp tích cực cho xã hội.
Hành trình của Biti’s dưới sự lãnh đạo của Vưu Lệ Quyên là câu chuyện về sự tái sinh, đổi mới và bền vững. Đây không chỉ là câu chuyện của một thương hiệu, mà còn là tấm gương cho những doanh nghiệp Việt Nam muốn vươn xa, khẳng định vị thế trên trường quốc tế.