Bên trong chiến lược hút hồn của các thương hiệu xa xỉ: Khi mong muốn trở thành đẳng cấp được tạo dựng bằng chiêu thức tâm lý
  1. Home
  2. Nhìn Ra Thế giới
  3. Bên trong chiến lược hút hồn của các thương hiệu xa xỉ: Khi mong muốn trở thành đẳng cấp được tạo dựng bằng chiêu thức tâm lý
editor 3 tuần trước

Bên trong chiến lược hút hồn của các thương hiệu xa xỉ: Khi mong muốn trở thành đẳng cấp được tạo dựng bằng chiêu thức tâm lý

Bài viết tiết lộ sự thật đằng sau những chiêu thức tiếp thị tinh vi của các thương hiệu xa xỉ, chỉ ra rằng mọi thứ từ thiết kế cửa hàng đến giá cả đều là một phần của chiến lược để bán “giấc mơ đẳng cấp”.

Khởi Đầu Cuộc Đua Đẳng Cấp

Louis Vuitton, Dior, Gucci, Chanel và Rolex – tất cả đều không chỉ là thương hiệu. Đó là giấc mơ của hàng triệu người, là biểu tượng của đẳng cấpquyền lực. Nhưng làm thế nào mà các nhãn hiệu xa xỉ này trở thành mục tiêu của những người khao khát, không phải chỉ vì chất lượng mà còn bởi niềm tin vào giá trị thượng lưu? Những gì mà khách hàng chưa thấy chính là cách các thương hiệu này vận dụng chiến lược tâm lý để thao túng tâm trí người mua.

“Săn Đón” Bằng Tâm Lý Học

Nhà đầu tư Sa Subie, một trong những cá mập của chương trình Shark Tank, đã bắt tay vào tìm hiểu chiến lược ẩn sau các cửa hàng sang trọng. Mỗi năm, Louis Vuitton bán ra sản phẩm trị giá hơn 15 tỷ USD, dẫn đầu ngành thời trang xa xỉ. Nhưng ít ai biết rằng, mục tiêu của Louis Vuitton không phải là giới giàu có mà là những người khao khát trở thành đẳng cấp.

Subie tiết lộ, chiến lược “săn đón” khách hàng tiềm năng của họ dựa trên tâm lý học, sử dụng những kỹ thuật mà ngành khoa học thần kinh đang ứng dụng. Các công ty lớn này nghiên cứu phản ứng của khách hàng đối với sản phẩm và quảng cáo qua các thiết bị như fMRI, theo dõi sóng não và nhịp tim. Tất cả nhằm tìm ra cảm giác và tâm lý mua hàng mà mỗi người trải nghiệm khi bước vào cửa hàng.

Chiêu Bài Khan Hiếm – “Hết Hàng”

Khi bước vào Louis Vuitton, Subie ngay lập tức gặp phải rào cản: “Sản phẩm này đang hết hàng.” Nhân viên bán hàng khẳng định rằng mẫu ví hộ chiếu yêu thích của anh rất khó tìm. Mặc dù phải lái xe thêm 40 phút để tìm đến một cửa hàng khác, anh nhận được cùng một câu trả lời. Sau cùng, họ mới “tìm thấy” một chiếc ví cuối cùng trong kho.

Đây là cách mà các thương hiệu xa xỉ sử dụng chiêu bài khan hiếm để khuyến khích người mua. Họ biết rằng càng ít sản phẩm trên kệ, càng kích thích ham muốn sở hữu của khách hàng. Subie cho rằng: “Chiêu thức này hiệu quả vì nó khai thác vào tâm lý lo sợ bỏ lỡ cơ hội của người tiêu dùng.”

Giá Cả Được Thổi Phồng: Huyền Thoại Chiếc Túi Dior

Dior cũng không ngoại lệ trong việc tạo dựng cảm giác khan hiếm. Túi tote bag của họ, với giá bán lên đến 3.500 USD, thực chất chỉ tốn 57 USD để sản xuất. Nhưng khách hàng sẵn sàng chi trả số tiền cao ngất ngưởng chỉ để sở hữu một phần của thương hiệu.

Subie chia sẻ một trong những chiến lược tăng giá mà ông thường tư vấn cho khách hàng của mình: “Nếu bạn muốn tạo dựng đẳng cấp, bạn cần phải tăng giá bán. Khách hàng thường không mua vì vật chất, mà là vì giá trị biểu tượng mà sản phẩm mang lại.”

Đẳng Cấp Trong Trải Nghiệm Tại Gucci và Chanel

Tại Gucci, một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất với phong cách sặc sỡ và biểu tượng, Subie trải nghiệm sự phục vụ như hoàng gia với cửa bảo vệ, dây chặn, và nước uống cao cấp. Việc chờ đợi để thử đồ chỉ làm tăng thêm cảm giác “đặc quyền” của khách hàng.

Trong khi đó, Chanel lại tạo dựng hình ảnh nữ tínhthanh lịch. Ánh sáng, âm nhạc và cách bày trí đều hòa quyện để mang lại cảm giác tinh tế, thượng lưu cho từng người bước vào. Nhân viên của Chanel thường khéo léo sử dụng chiến lược “hạn chế mua hàng”, chỉ cho phép khách mua một số lượng nhất định để đảm bảo tính độc quyền của sản phẩm.

Subie bình luận: “Đối với những thương hiệu này, điều mà khách hàng mua không phải là sản phẩm cụ thể. Họ mua trải nghiệm và cảm giác mình thuộc về một tầng lớp cao hơn.”

Khi Rolex Bán Sự Chờ Đợi Thay Vì Sản Phẩm

Rolex, nổi tiếng với những chiếc đồng hồ danh giá, còn tạo dựng một cấp độ cao hơn trong việc khan hiếm. Khách hàng không thể mua đồng hồ trực tiếp từ cửa hàng mà phải đăng ký vào danh sách chờ. Danh sách chờ này không chỉ là một chiêu thức, mà là một phần của thương hiệu Rolex, thể hiện sự độc quyền và uy tín mà không phải ai cũng có thể đạt được.

Subie kết luận: “Rolex không bán đồng hồ – họ bán trải nghiệm chờ đợi và sự khát khao sở hữu. Cách tiếp cận này biến sản phẩm của họ thành một vật phẩm không thể thay thế trong mắt khách hàng.”

Học Từ Chiến Lược Đỉnh Cao

Các chiến lược mà Louis Vuitton, Dior, Gucci, Chanel, và Rolex sử dụng đều mang lại hiệu quả doanh thu khổng lồ. Tuy nhiên, bí quyết thành công của họ không chỉ là tạo ra sản phẩm mà là tạo dựng cảm giác về sản phẩm đó. Subie khuyên các doanh nghiệp nhỏ: “Hãy tạo dựng giá trị thông qua cảm giác khan hiếm và trải nghiệm. Không phải lúc nào giảm giá cũng là chiến lược hiệu quả; đôi khi giá trị đẳng cấp còn đến từ cách bạn bán hàng.”

0 lượt xem | 0 bình luận
Tác giả vẫn chưa cập nhật trạng thái

Avatar