Trong hơn ba thập kỷ hiện diện tại Việt Nam, Rohto không chỉ xây dựng một thương hiệu quen thuộc mà còn định hình lại cách người tiêu dùng hiểu về chăm sóc cá nhân. Từ một thị…Trong hơn ba thập kỷ hiện diện tại Việt Nam, Rohto không chỉ xây dựng một thương hiệu quen thuộc mà còn định hình lại cách người tiêu dùng hiểu về chăm sóc cá nhân. Từ một thị trường gần như chưa có khái niệm chăm sóc mắt hằng ngày, doanh nghiệp Nhật Bản này đã tạo ra nhu cầu, nuôi dưỡng thói quen và duy trì tăng trưởng dài hạn. Câu chuyện đó không chỉ là thành…
Sau khi tái cấu trúc vận hành, Unilever tiếp tục bước đi quyết liệt hơn khi thu hẹp mảng thực phẩm để tập trung vào các ngành hàng có biên lợi nhuận cao và tăng trưởng nhanh. Đây…Sau khi tái cấu trúc vận hành, Unilever tiếp tục bước đi quyết liệt hơn khi thu hẹp mảng thực phẩm để tập trung vào các ngành hàng có biên lợi nhuận cao và tăng trưởng nhanh. Đây không chỉ là một thương vụ danh mục, mà là bước chuyển định nghĩa lại doanh nghiệp. Từ một tập đoàn FMCG đa ngành, Unilever đang tiến tới mô hình tinh gọn, tập trung và có khả năng tạo giá…
Sau khi thay CEO, Unilever không thay chiến lược mà thay cách vận hành. Từ KPI, tổ chức đến marketing, tập đoàn này đang xây lại toàn bộ hệ điều hành để tăng trưởng bền vững. Đây không…Sau khi thay CEO, Unilever không thay chiến lược mà thay cách vận hành. Từ KPI, tổ chức đến marketing, tập đoàn này đang xây lại toàn bộ hệ điều hành để tăng trưởng bền vững. Đây không chỉ là câu chuyện của một tập đoàn đa quốc gia, mà là bộ khung thực tiễn mà doanh nghiệp Việt Nam có thể học hỏi nếu muốn đi xa hơn trong kỷ nguyên tiêu dùng mới. Kỷ luật vận…
Trong hơn một thập kỷ, Walmart đã thực hiện một trong những cuộc chuyển đổi sâu rộng nhất trong ngành bán lẻ toàn cầu. Không bắt đầu bằng công nghệ, cũng không chạy theo Amazon ngay lập tức,…Trong hơn một thập kỷ, Walmart đã thực hiện một trong những cuộc chuyển đổi sâu rộng nhất trong ngành bán lẻ toàn cầu. Không bắt đầu bằng công nghệ, cũng không chạy theo Amazon ngay lập tức, tập đoàn này chọn cách sửa nền vận hành, đầu tư vào con người, sau đó mới mở rộng sang thương mại điện tử và chuỗi cung ứng số. Kết quả là Walmart không chỉ sống sót trước làn sóng…
Khi Đoàn Nguyên Đức đứng trên lễ động thổ một dự án nhà ở tại Pleiku và công bố dành tặng 160 căn hộ cho người lao động gắn bó lâu năm, đó không chỉ là một quyết…Khi Đoàn Nguyên Đức đứng trên lễ động thổ một dự án nhà ở tại Pleiku và công bố dành tặng 160 căn hộ cho người lao động gắn bó lâu năm, đó không chỉ là một quyết định mang tính nhân văn. Với Hoàng Anh Gia Lai, đây là dấu hiệu rõ ràng cho thấy tập đoàn từng chìm sâu trong khủng hoảng nợ đã bước qua giai đoạn sinh tồn và bước vào chu kỳ tái…
Trong nhiều năm, tăng trưởng kinh tế thường được đo bằng tốc độ GDP, quy mô vốn hay số lượng doanh nghiệp mới. Tuy nhiên, ở giai đoạn phát triển sâu hơn, một yếu tố ngày càng trở…Trong nhiều năm, tăng trưởng kinh tế thường được đo bằng tốc độ GDP, quy mô vốn hay số lượng doanh nghiệp mới. Tuy nhiên, ở giai đoạn phát triển sâu hơn, một yếu tố ngày càng trở nên quyết định nhưng ít được nhìn thấy bằng con số, đó là sức mạnh mềm và niềm tin. Đối với Việt Nam, đây không chỉ là câu chuyện ở tầm quốc gia, mà còn là bài toán sống còn…
Ngày 20-6-2025, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, Công ty Cổ phần Lương thực Thực phẩm Colusa - Miliket chính thức thông qua nghị quyết chấm dứt sản xuất dòng mì ký huyền thoại. Đây không…Ngày 20-6-2025, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, Công ty Cổ phần Lương thực Thực phẩm Colusa - Miliket chính thức thông qua nghị quyết chấm dứt sản xuất dòng mì ký huyền thoại. Đây không chỉ là chuyện của một SKU bị loại bỏ. Đó còn là cột mốc khép lại một phần lịch sử kéo dài hơn nửa thế kỷ, gắn với hình ảnh bao giấy kraft in hai con tôm đỏ – từng…
Nếu 4 thập niên đổi mới đã tạo ra hàng triệu doanh nghiệp tư nhân, hàng chục triệu lao động và đóng góp hơn 42% GDP, thì thập niên tới là thời khắc phải nâng tầm: từ những…Nếu 4 thập niên đổi mới đã tạo ra hàng triệu doanh nghiệp tư nhân, hàng chục triệu lao động và đóng góp hơn 42% GDP, thì thập niên tới là thời khắc phải nâng tầm: từ những xưởng gia công nhỏ lẻ thành những mắt xích then chốt, từ làm thuê đơn thuần lên làm chủ các công đoạn có giá trị gia tăng cao. Đây chính là bài kiểm tra năng lực của khối kinh tế…
