Định hình tương lai truyền thông: Thích ứng với Gen Z và thế hệ tiếp theo

Tương lai ngành truyền thông đang được định hình bởi Gen Z và các thế hệ mới, đòi hỏi các công ty không ngừng đổi mới. Hội nghị Tech in Asia 2024 tại Jakarta đã hé lộ chiến lược và bài học từ các nhà lãnh đạo, nhấn mạnh tính linh hoạt và sự thấu hiểu khán giả trẻ.

Thách Thức Và Xu Hướng Thay Đổi Trong Ngành Truyền Thông

Các diễn giả tại hội nghị nhấn mạnh rằng ngành truyền thông đang phải đối mặt với một thực tế không thể tránh khỏi: khán giả trẻ không chỉ tiêu thụ nội dung theo cách mới mà còn đòi hỏi sự chân thực và tương tác cao.

Winston Zang, quản lý biên tập của Tech Studios, khẳng định: “Nội dung phải luôn thay đổi để phù hợp với sở thích của từng thế hệ. Điều thu hút Gen Z có thể hoàn toàn không gây ấn tượng với Gen Alpha.”

Cùng quan điểm, Carl từ Head Mill chia sẻ: “Chúng tôi đã thấy sự phi tập trung hóa tiêu thụ nội dung, nơi mọi người tự chọn nội dung mình thích, trên nền tảng mình muốn, bất cứ lúc nào.”

Chiến Lược Thành Công Từ Hai Công Ty Tiêu Biểu

– IDN Media: Định Hình Nội Dung Bằng Sự Kết Hợp Đa Trụ Cột

Được thành lập vào năm 2014, IDN Media đã xây dựng một hệ sinh thái đa dạng với bốn trụ cột: truyền thông số, live streaming, giải trí và nền kinh tế sáng tạo. Công ty đã tạo nên sự khác biệt bằng cách kết hợp nội dung do người dùng tạo (UGC), chiếm 45% tổng nội dung trên nền tảng của họ.

Winston Uto, đại diện IDN Media, giải thích: “Sinh viên tại Makassar hiểu rõ nhất về cuộc sống của họ, không phải nhà báo ở Jakarta. Chúng tôi tạo nền tảng để họ chia sẻ nội dung, kết hợp công nghệ và kiểm duyệt để đảm bảo chất lượng.”

Chiến lược này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí sản xuất (tỷ lệ 1:3 so với nội dung của đội ngũ biên tập viên nội bộ) mà còn thu hút 70 triệu người dùng hàng tháng.

– Head Mill: Chinh Phục Đông Nam Á Bằng Nội Dung Hài Và Kinh Doanh Xã Hội

Bắt đầu từ một trang Facebook, Head Mill đã phát triển mạng lưới sáng tạo tại sáu thị trường Đông Nam Á. Công ty tập trung vào nội dung hài hước, tạo mạng lưới sáng tạo trên TikTok và YouTube, đồng thời tham gia bán hàng xã hội.

Carl chia sẻ bài học từ một thất bại: “Năm 2018, chúng tôi đầu tư vào một ứng dụng live streaming với các game show, nhưng không thể bán quảng cáo hiệu quả. Cuối cùng, chúng tôi phải đóng cửa dự án, mất vài trăm nghìn đô la.”

Tuy nhiên, thất bại đã giúp Head Mill hiểu rõ hơn về cách người dùng tương tác và đặt nền móng cho chiến lược dài hạn.

Dự Báo Tương Lai: Nội Dung, Công Nghệ Và Tương Tác

Cả hai diễn giả đều nhất trí rằng live streaming, nội dung sáng tạo và giải trí sẽ là ba mảng phát triển mạnh nhất.

Carl dự đoán: “Thế hệ mới sẽ tiêu thụ nội dung qua các thiết bị đeo hoặc môi trường thực tế ảo, nơi họ tự chọn nội dung và tương tác trong không gian ảo của riêng mình.”

Trong khi đó, Winston tập trung vào thị trường Indonesia, nơi GDP tăng trưởng nhanh và tiêu dùng nội địa đang bùng nổ: “Giải trí sẽ trở thành ngành lớn vì tầng lớp trung lưu có thu nhập cao hơn. Người dân sẽ chi tiêu nhiều hơn cho phim ảnh, âm nhạc, và các hoạt động giải trí.”

Lời Khuyên Cho Các Công Ty Truyền Thông

1. Hiểu khán giả trẻ: Đội ngũ sáng tạo phải trẻ và hiểu rõ Gen Z.
2. Linh hoạt và nhanh chóng: Thử nghiệm nhanh với các xu hướng mới, không ngại thất bại.
3. Xây dựng giá trị dài hạn: Xác định tầm nhìn rõ ràng và bám sát chiến lược riêng.

Winston kết luận: “Chỉ có chúng ta mới biết điều gì là tốt nhất cho công ty mình. Đừng so sánh, hãy kiên định với con đường riêng.”