Xây dựng tư duy lãnh đạo cho thế hệ trẻ: Từ thực làm đến tầm nhìn

Với hơn 28 năm kinh nghiệm, Tiến sĩ Vũ Thế Dũng – CEO/Founder Thinking School – mang đến những góc nhìn sắc sảo về tư duy lãnh đạo trong thời đại mới. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực làm, tư duy phản biện, và khả năng chuyển hóa phong cách lãnh đạo phù hợp với bối cảnh.

Lãnh Đạo Thời Đại Mới: Khả Năng Khái Niệm Hóa Và Thực Làm

Trong bối cảnh ngày càng phức tạp, lãnh đạo không chỉ cần kỹ năng quản lý mà còn phải có khả năng khái niệm hóa, tìm ra con đường trong môi trường bất định. Tiến sĩ Vũ Thế Dũng, với bề dày kinh nghiệm giảng dạy và lãnh đạo, chia sẻ:

“Lãnh đạo không thể chỉ ngồi nghĩ hay bàn giấy. Để xây dựng đội ngũ và định hướng tổ chức, họ phải thực làm và hiểu thấu đáo mọi khía cạnh công việc.”

Từ việc thành lập Thinking School, ông Dũng đã minh chứng cho quan điểm này. Trường học của ông tập trung đào tạo tư duy phản biện, giúp học viên không chỉ suy nghĩ đúng đắn mà còn hành động hiệu quả.

Tư Duy Phản Biện: Vũ Khí Của Lãnh Đạo Hiện Đại

Tư duy phản biện không chỉ là một kỹ năng mà còn là yếu tố sống còn của lãnh đạo trong thời đại bùng nổ thông tin. Tại Thinking School, tư duy phản biện được giảng dạy thông qua các tình huống thực tế, thay vì các bài học giả tưởng.

“Chúng tôi cung cấp những công cụ giúp học viên hiểu rõ vấn đề, phân tích dữ liệu và đưa ra quyết định chính xác hơn trong thực tế,” Tiến sĩ Dũng cho biết.

Nhờ cách tiếp cận thực tiễn này, Thinking School đã đào tạo hơn 35.000 học viên, không chỉ ở Việt Nam mà còn ở các tập đoàn đa quốc gia. Những phương pháp như “bảy đôi mắt thần” – hệ thống phương pháp sàng lọc thông tin, đã trở thành cốt lõi trong giáo trình của trường.

Thế Hệ Lãnh Đạo Trẻ: Tiềm Năng Và Thách Thức

Trong cuộc trò chuyện, Tiến sĩ Dũng đề cập đến sự khác biệt giữa các thế hệ lãnh đạo. Ông nhận định, thế hệ trẻ hiện nay có lợi thế về công nghệ và khả năng tiếp cận tri thức toàn cầu, nhưng cũng đối mặt với áp lực từ tốc độ phát triển.

“Tốc độ phát triển tri thức hiện nay quá nhanh, đòi hỏi các bạn trẻ phải liên tục học tập. Đây là thách thức lớn cho những ai muốn vươn lên chinh phục đỉnh cao,” ông nói.

Bên cạnh đó, ông nhấn mạnh vai trò của việc tự học. Với các phương pháp tiếp cận hiện đại như phỏng vấn sâu, tổng quan lý thuyết, và quan sát thực tiễn, Thinking School đã trang bị cho học viên khả năng học nhanh và học hiệu quả.

Chuyển Hóa Phong Cách Lãnh Đạo: Chìa Khóa Thành Công

Lãnh đạo thành công không chỉ dựa vào kinh nghiệm mà còn ở khả năng chuyển hóa phong cách phù hợp với từng giai đoạn phát triển của tổ chức. Tiến sĩ Dũng chia sẻ câu chuyện cá nhân:

“Khi đội ngũ của tôi giỏi hơn, tôi buộc phải thay đổi phong cách lãnh đạo, từ cứng nhắc và nguyên tắc sang trao quyền để họ tự phát triển.”

Bài học này không chỉ đến từ thành công mà còn từ thất bại. Ông kể lại câu chuyện về việc mất đi một số nhân viên giỏi trong những năm đầu khởi nghiệp, dẫn đến nhận thức rằng:

“Mỗi lần tổ chức không đáp ứng được nhu cầu phát triển của nhân viên, đó cũng là một thất bại của lãnh đạo.”

Vai Trò Của Trực Giác Trong Lãnh Đạo

Khi được hỏi về việc ra quyết định trong môi trường bất định, Tiến sĩ Dũng khẳng định trực giác đóng vai trò quan trọng. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh:

“Trực giác không phải là cảm giác ngẫu nhiên. Nó được xây dựng từ kinh nghiệm và việc tiếp thu dữ liệu một cách có hệ thống.”

Điều này cho thấy, trực giác mạnh mẽ không phải bẩm sinh mà được rèn luyện qua quá trình thực chiến và học tập.

Bài Học Quan Trọng Nhất: Lãnh Đạo Là Phải Hành Động

Kết thúc buổi trò chuyện, Tiến sĩ Vũ Thế Dũng để lại một thông điệp sâu sắc:

“Đã là lãnh đạo, bạn không thể chỉ nghĩ. Hãy bắt tay vào làm và biến suy nghĩ thành hành động thực tiễn. Tầm nhìn sẽ trở nên vô nghĩa nếu bạn không tự mình trải nghiệm và xây dựng nó.”

Bài học này là kim chỉ nam không chỉ cho thế hệ lãnh đạo trẻ mà còn cho bất kỳ ai đang nỗ lực dẫn dắt đội nhóm hoặc tổ chức.

Hành trình lãnh đạo là một chuỗi các thử thách đòi hỏi sự kiên định, khả năng thích nghi và tinh thần học hỏi không ngừng. Những chia sẻ của Tiến sĩ Vũ Thế Dũng là minh chứng rõ nét cho một người lãnh đạo thực sự – người không ngại dấn thân, học hỏi và truyền cảm hứng.