Kỹ năng kết nối và lãnh đạo: Bí mật để vươn xa trong kinh doanh

Khi khởi nghiệp, làm thế nào để vượt qua những thất bại và xây dựng mối quan hệ với những người xuất sắc? Trong bài chia sẻ đầy cảm hứng, ông Hoàng Nam Tiến – Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT, tiết lộ chìa khóa thành công qua tư duy học tập, kết nối và lãnh đạo xuất sắc.

Tầm Quan Trọng Của Học Tập Và Trải Nghiệm Trong Khởi Nghiệp

Theo ông Hoàng Nam Tiến, hầu hết các bạn trẻ khi khởi nghiệp đều phải đối mặt với tỷ lệ thất bại lên đến 90%, bởi thiếu kinh nghiệm và trải nghiệm. Ông khẳng định: “Chúng ta không nhất thiết phải làm gà mới biết nước sôi là nóng. Có những con đường khác giúp chúng ta tránh được những mất mát không cần thiết: đi học và học từ người giỏi nhất.”

Ông nhấn mạnh vai trò của việc kết hợp giữa tự học và học tập chính quy. Cụ thể, học MBA hoặc các khóa đào tạo ngắn hạn giúp khởi nghiệp viên xây dựng nền tảng kiến thức vững chắc về quản trị chiến lược, tài chính, nhân sự, và công nghệ.

Lý Thuyết Ba Vòng Tròn Quan Hệ – Bí Quyết Kết Nối Xuất Chúng

Một yếu tố quan trọng để thành công là khả năng xây dựng mối quan hệ với những người xuất sắc. Ông Tiến giới thiệu lý thuyết “ba vòng tròn quan hệ,” trong đó:

• 50% thời gian: Dành cho người ngang tầm.
• 30% thời gian: Kết nối với người giỏi hơn về vị thế, kiến thức hoặc tài chính.
• 20% thời gian: Xây dựng mối quan hệ với thế hệ trẻ – những người kế thừa.

“Nếu muốn những người xuất sắc dừng lại và nói chuyện với bạn, bạn cần thể hiện giá trị của mình một cách chân thành và rõ ràng.”

Ông Tiến chia sẻ câu chuyện cá nhân: sau khi đọc một cuốn sách mà một lãnh đạo toàn cầu giới thiệu, ông gửi email với ba câu hỏi sâu sắc. Điều này mở ra cơ hội để kết nối lâu dài và học hỏi thêm từ người đó.

Lãnh Đạo Xuất Sắc: Chính Trực, Tầm Nhìn Và Khát Vọng Vượt Ngưỡng

Khả năng lãnh đạo là yếu tố quyết định thành công trong kinh doanh. Theo ông Tiến, một nhà lãnh đạo xuất sắc cần hội tụ:

1. Chính trực (Integrity): Duy trì nguyên tắc sống rõ ràng.
2. Tầm nhìn xa (Vision): Biết nhìn xa, trông rộng.
3. Trí tuệ (Wisdom): Thấu hiểu sâu sắc các vấn đề.
4. Khát vọng vượt ngưỡng (Moonshot): Không ngại thực hiện những điều phi thường.

Ông lấy ví dụ từ hành trình lãnh đạo FPT Software, nơi ông từng quản lý công ty với doanh thu chỉ 62 triệu USD. Sau khi học hỏi từ những chuyên gia hàng đầu tại Ấn Độ, doanh thu công ty tăng trưởng vượt bậc, trở thành một trong những doanh nghiệp phần mềm hàng đầu Việt Nam.

Công Nghệ Và Tư Duy Số – Vũ Khí Cạnh Tranh Mạnh Mẽ

Trong kỷ nguyên số, công nghệ không còn là công cụ hỗ trợ mà đã trở thành “vũ khí” cạnh tranh. Ông Tiến nhấn mạnh: “Chuyển đổi số giúp đơn giản hóa những vấn đề phức tạp, từ quản trị nhân sự, tài chính đến bán hàng và phân phối. Khi bạn cảm thấy kiệt sức vì công việc, đó là lúc bạn cần đến công nghệ.”

Ông cũng khuyến khích các doanh nghiệp trẻ học cách sử dụng Big Data, AI, và các nền tảng thương mại điện tử như Amazon để mở rộng quy mô toàn cầu mà không cần quá nhiều nguồn lực.

Khép lại bài chia sẻ, ông Tiến gửi gắm thông điệp mạnh mẽ: “Tự học quyết định sự thành công lâu dài. Hãy bắt đầu bằng việc đọc sách – và nhớ rằng, đừng để bản thân bị giới hạn bởi sự thiếu hiểu biết của người khác.”