Khám phá câu chuyện về thương hiệu và doanh nghiệp Việt Nam: cách họ hình thành, tạo ra sản phẩm, xây dựng bản sắc, cạnh tranh, mở rộng thị trường và thay đổi theo thời gian. Chuyên mục tập trung vào những quyết định, bước ngoặt, năng lực sản xuất và chiến lược phía sau một thương hiệu, thay vì chỉ kể thành tích hay thông tin quảng bá.
Giá trị 100 thương hiệu Việt Nam năm 2025 đạt 38,4 tỷ USD, giảm 14% so với năm trước theo báo cáo của Brand Finance. Tuy nhiên, trong bức tranh nhiều gam màu trầm, vẫn xuất hiện những…Giá trị 100 thương hiệu Việt Nam năm 2025 đạt 38,4 tỷ USD, giảm 14% so với năm trước theo báo cáo của Brand Finance. Tuy nhiên, trong bức tranh nhiều gam màu trầm, vẫn xuất hiện những điểm sáng đáng chú ý. Những cái tên như Viettel, MB hay Vinpearl cho thấy nội lực doanh nghiệp Việt không hề yếu, nhưng câu hỏi lớn nằm ở chỗ vì sao các điểm sáng này chưa tạo thành một…
Trong một thị trường ngày càng bão hòa bởi quảng cáo và người nổi tiếng, một xu hướng mới đang định hình lại cách thương hiệu tăng trưởng. Không còn là cuộc chơi của ngân sách lớn hay…Trong một thị trường ngày càng bão hòa bởi quảng cáo và người nổi tiếng, một xu hướng mới đang định hình lại cách thương hiệu tăng trưởng. Không còn là cuộc chơi của ngân sách lớn hay độ phủ rộng, mà là cuộc chơi của niềm tin, của những cộng đồng nhỏ nhưng gắn kết. Bài toán này không chỉ là câu chuyện của thế giới, mà đang trở thành lời cảnh báo và cũng là cơ…
Trong các thảo luận về tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2026 - 2030, thể chế ngày càng được nhìn nhận không chỉ là khung vận hành, mà là một nguồn lực phát triển quan trọng.…Trong các thảo luận về tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2026 - 2030, thể chế ngày càng được nhìn nhận không chỉ là khung vận hành, mà là một nguồn lực phát triển quan trọng. Khi các yếu tố truyền thống như lao động giá rẻ và mở rộng đầu tư dần suy giảm hiệu quả, chất lượng quản trị và năng lực thể chế trở thành yếu tố quyết định khả năng duy trì…
Trí tuệ nhân tạo đang bước vào giai đoạn triển khai thực tế, nhưng một nghịch lý ngày càng rõ ràng: nhiều doanh nghiệp sở hữu công nghệ tiên tiến vẫn không thể biến AI thành giá trị…Trí tuệ nhân tạo đang bước vào giai đoạn triển khai thực tế, nhưng một nghịch lý ngày càng rõ ràng: nhiều doanh nghiệp sở hữu công nghệ tiên tiến vẫn không thể biến AI thành giá trị kinh doanh. Vấn đề không nằm ở mô hình yếu hay thiếu dữ liệu, mà nằm ở “last mile” - giai đoạn cuối cùng khi AI phải hoạt động ổn định trong môi trường thực. Đây chính là điểm nghẽn…
Đằng sau mọi kịch bản tăng trưởng hai con số của Việt Nam là một câu hỏi mang tính nền tảng: nguồn vốn sẽ đến từ đâu. Khi nền kinh tế bước vào giai đoạn phát triển mới…Đằng sau mọi kịch bản tăng trưởng hai con số của Việt Nam là một câu hỏi mang tính nền tảng: nguồn vốn sẽ đến từ đâu. Khi nền kinh tế bước vào giai đoạn phát triển mới với quy mô lớn hơn và yêu cầu cao hơn về chất lượng tăng trưởng, bài toán huy động và phân bổ vốn trở thành yếu tố quyết định. Không chỉ là câu chuyện số lượng, đây còn là vấn…
Trong nhiều năm, loyalty được xem là “tài sản vàng” của doanh nghiệp. Hàng loạt chương trình tích điểm, ưu đãi thành viên, thẻ khách hàng thân thiết được triển khai với kỳ vọng giữ chân người mua…Trong nhiều năm, loyalty được xem là “tài sản vàng” của doanh nghiệp. Hàng loạt chương trình tích điểm, ưu đãi thành viên, thẻ khách hàng thân thiết được triển khai với kỳ vọng giữ chân người mua lâu dài. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và hành vi tiêu dùng thay đổi nhanh chóng, một câu hỏi lớn đang được đặt ra: liệu lòng trung thành có thực sự tồn tại như…
Trong khi thế giới bước vào kỷ nguyên cạnh tranh công nghệ khốc liệt, ngành bán dẫn đang trở thành “xương sống” của mọi nền kinh tế. Với Việt Nam, câu hỏi không còn là có tham gia…Trong khi thế giới bước vào kỷ nguyên cạnh tranh công nghệ khốc liệt, ngành bán dẫn đang trở thành “xương sống” của mọi nền kinh tế. Với Việt Nam, câu hỏi không còn là có tham gia hay không, mà là tham gia theo cách nào để không bị cuốn vào cuộc chơi mà các cường quốc đã thống trị hàng thập kỷ. Dữ liệu mới nhất cho thấy Việt Nam đang chọn một con đường thực…
Một doanh nghiệp từng chiếm phần lớn thị phần nước rửa chén tại Việt Nam, sau đó bị các tập đoàn đa quốc gia lấn át nhưng vẫn tồn tại và tiếp tục mở rộng ra quốc tế.…Một doanh nghiệp từng chiếm phần lớn thị phần nước rửa chén tại Việt Nam, sau đó bị các tập đoàn đa quốc gia lấn át nhưng vẫn tồn tại và tiếp tục mở rộng ra quốc tế. Câu chuyện của Công ty CP Hóa Mỹ phẩm Mỹ Hảo không chỉ là bài toán kinh doanh, mà là minh chứng hiếm hoi về cách một thương hiệu Việt duy trì sự sống qua nhiều thế hệ lãnh đạo…
