Thương hiệu Việt vươn tầm: Bí mật thành công từ PNJ và KIDO

Xây dựng thương hiệu là hành trình dài hơi và đầy thử thách. Trong cuộc trò chuyện đặc biệt, Chủ tịch PNJ – Cao Thị Ngọc Dung và CEO KIDO – Trần Lệ Nguyên bật mí những chiến lược táo bạo, tư duy đổi mới, và vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong hành trình chinh phục đỉnh cao.

Xây Dựng Thương Hiệu: Không Chỉ Là Sản Phẩm, Mà Là Chiến Lược

“Xây dựng thương hiệu giống như xây dựng một con người,” Chủ tịch PNJ chia sẻ. Hành trình xây dựng thương hiệu đòi hỏi không chỉ là sản phẩm chất lượng, mà còn cần chiến lược bài bản và sự đổi mới không ngừng. CEO KIDO đồng tình: “Sự thành công của ngày hôm qua không đảm bảo cho ngày mai. Chúng ta phải không ngừng sáng tạo và học hỏi.”

Cả PNJ và KIDO đều áp dụng chiến lược phát triển thương hiệu theo hướng dài hạn. Từ những ngày đầu tiên, họ đã ý thức rằng, để chinh phục người tiêu dùng, thương hiệu phải đáp ứng cả nhu cầu chức năng và cảm xúc.

Một ví dụ điển hình là PNJ: Từ một nhà sản xuất nhà nước, công ty đã từng bước chuyển đổi để trở thành thương hiệu trang sức hàng đầu khu vực, đạt giải số 1 về thương hiệu trong ngành trang sức châu Á – Thái Bình Dương vào năm 2024.

Vai Trò Của Con Người Trong Hành Trình Xây Dựng Thương Hiệu

Cả hai nhà lãnh đạo nhấn mạnh rằng, con người là yếu tố then chốt tạo nên thương hiệu thành công. “Một thương hiệu mạnh không thể thiếu những con người có hoài bão lớn,” Chủ tịch PNJ chia sẻ.

KIDO cũng áp dụng triết lý này trong chiến lược phát triển. CEO KIDO kể lại một kỷ niệm khi ông hỏi một hành khách tại sân bay về dây chuyền họ đeo: “Cô ấy nói rằng chồng cô mua ở nước ngoài. Khi kiểm tra, tôi nhận ra đó là sản phẩm của KIDO. Điều này khiến tôi nhận ra rằng, dù sản phẩm có chất lượng tốt, nếu không xây dựng thương hiệu, người tiêu dùng sẽ không biết đến nó.”

Trẻ Hóa Đội Ngũ Và Chuyển Đổi Số: Chìa Khóa Thành Công

Sự đổi mới không chỉ đến từ chiến lược mà còn từ đội ngũ. Cả PNJ và KIDO đều ưu tiên trẻ hóa đội ngũ lãnh đạo. Tại PNJ, phần lớn đội ngũ lãnh đạo hiện nay thuộc thế hệ 8X, mang lại sự năng động và sáng tạo.

“Chúng tôi tạo không gian cho các bạn trẻ phát huy, thử thách họ trong những dự án có thể kiểm soát được. Điều này không chỉ giúp các bạn phát triển mà còn làm tăng hiệu quả và sáng tạo trong công ty,” CEO KIDO chia sẻ.

Bên cạnh đó, chuyển đổi số cũng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển. PNJ bắt đầu áp dụng công nghệ 4.0 từ năm 2017, tập trung vào tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu suất.

Học Hỏi Và Làm Mới: Tư Duy Không Bao Giờ Lỗi Thời

Chủ tịch PNJ nhấn mạnh: “Thành công chỉ đến khi chúng ta không ngừng học hỏi và làm mới chính mình.” Đây là triết lý đã giúp PNJ vượt qua nhiều giai đoạn khó khăn.

Một trong những cột mốc quan trọng của PNJ là chương trình “20 Hạt Giống Thương Hiệu” vào những năm 2000, nơi họ học hỏi từ các chuyên gia quốc tế về cách xây dựng thương hiệu bài bản. KIDO cũng không ngừng cập nhật kiến thức mới, từ việc đọc sách đến tham gia các lớp học tiên tiến.

Thương Hiệu Là Nền Tảng Văn Hóa Doanh Nghiệp

Không dừng lại ở sản phẩm, cả PNJ và KIDO đều xây dựng thương hiệu dựa trên văn hóa doanh nghiệp. Tại PNJ, văn hóa học tập liên tục và chấp nhận sửa sai giúp tạo ra môi trường làm việc năng động, nơi mọi ý tưởng sáng tạo được khuyến khích.

CEO KIDO chia sẻ thêm: “Một tổ chức bền vững cần có hệ thống quy trình rõ ràng, từ quản trị rủi ro đến kế hoạch kế thừa. Điều này giúp chúng ta thích nghi tốt hơn với những thay đổi và giữ vững sự ổn định.”

Từ Đỉnh Này Đến Đỉnh Khác: Không Ngừng Vươn Cao

Kết thúc buổi trò chuyện, Chủ tịch PNJ khẳng định: “Xây dựng thương hiệu là một hành trình leo núi, từ đỉnh này đến đỉnh khác. Thành công chỉ đến khi chúng ta tiếp tục đặt ra những mục tiêu cao hơn và chinh phục chúng.”

Hành trình của PNJ và KIDO là minh chứng sống động cho sự đổi mới và sáng tạo không ngừng. Từ những bước đi nhỏ bé ban đầu, họ đã xây dựng nên những thương hiệu vàng, không chỉ được yêu mến trong nước mà còn vang danh trên thị trường quốc tế.

Xây dựng thương hiệu là một nghệ thuật đòi hỏi sự kiên trì, sáng tạo và tầm nhìn xa. Những bài học từ PNJ và KIDO không chỉ là kim chỉ nam cho các doanh nghiệp Việt mà còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho những ai muốn chinh phục đỉnh cao trong ngành thương mại và sản xuất.