Khi nhắc đến Red Bull, phần lớn người tiêu dùng nghĩ đến một lon nước tăng lực. Nhưng nếu nhìn sâu hơn, thành công lớn nhất của thương hiệu này có thể không nằm trong ngành đồ uống.…Khi nhắc đến Red Bull, phần lớn người tiêu dùng nghĩ đến một lon nước tăng lực. Nhưng nếu nhìn sâu hơn, thành công lớn nhất của thương hiệu này có thể không nằm trong ngành đồ uống. Bài 1: Red Bull khởi nguồn từ Thái Lan: Câu chuyện Krating Daeng và sự ra đời ngành nước tăng lực toàn cầu Bài 2: Red Bull đã “tái sinh” một chai nước Thái Lan như thế nào? Trong hơn…
Khi Krating Daeng còn là một loại nước tăng lực quen thuộc với tài xế và công nhân tại Thái Lan, rất ít người nghĩ rằng sản phẩm này có thể bước ra thế giới. Nhưng vào đầu…Khi Krating Daeng còn là một loại nước tăng lực quen thuộc với tài xế và công nhân tại Thái Lan, rất ít người nghĩ rằng sản phẩm này có thể bước ra thế giới. Nhưng vào đầu thập niên 1980, một chuyên gia marketing người Áo đã nhìn thấy trong chai nước nhỏ ấy không chỉ là một thức uống, mà là cơ hội để tạo ra một ngành hàng hoàn toàn mới tại phương Tây. Bài…
Một trong những nghịch lý lớn nhất của marketing hiện đại là doanh nghiệp càng cố giải thích sản phẩm chi tiết, khách hàng càng dễ bỏ qua. Dữ liệu từ phương pháp StoryBrand cho thấy, vấn đề…Một trong những nghịch lý lớn nhất của marketing hiện đại là doanh nghiệp càng cố giải thích sản phẩm chi tiết, khách hàng càng dễ bỏ qua. Dữ liệu từ phương pháp StoryBrand cho thấy, vấn đề không nằm ở sản phẩm mà nằm ở cách truyền đạt. Muốn bán được một sản phẩm khó hiểu, doanh nghiệp phải thay đổi cách kể câu chuyện: từ giải thích sang làm rõ giá trị. Khi khách hàng không…
Trong một thế giới thay đổi liên tục, nhiều doanh nghiệp tin rằng muốn tồn tại phải đổi mới không ngừng. Nhưng dữ liệu từ một trong những thương hiệu toàn cầu lớn nhất lại cho thấy điều…Trong một thế giới thay đổi liên tục, nhiều doanh nghiệp tin rằng muốn tồn tại phải đổi mới không ngừng. Nhưng dữ liệu từ một trong những thương hiệu toàn cầu lớn nhất lại cho thấy điều ngược lại: sức mạnh không nằm ở việc thay đổi liên tục, mà nằm ở việc hiểu rõ điều gì không được phép thay đổi, và điều gì cần thích nghi. Đây không phải câu chuyện của riêng Coca-Cola, mà…
Trong nhiều năm, marketing dựa vào một giả định quen thuộc: muốn hiểu khách hàng, hãy hỏi họ. Nhưng khi khoảng cách giữa lời nói và hành vi ngày càng lớn, cách tiếp cận này đang bộc lộ…Trong nhiều năm, marketing dựa vào một giả định quen thuộc: muốn hiểu khách hàng, hãy hỏi họ. Nhưng khi khoảng cách giữa lời nói và hành vi ngày càng lớn, cách tiếp cận này đang bộc lộ nhiều hạn chế. Sự kết hợp giữa trí tuệ nhân tạo và khoa học thần kinh đang mở ra một hướng đi mới, nơi doanh nghiệp không chỉ lắng nghe người tiêu dùng, mà bắt đầu hiểu cách họ thực…
Trong một thị trường ngày càng bão hòa bởi quảng cáo và người nổi tiếng, một xu hướng mới đang định hình lại cách thương hiệu tăng trưởng. Không còn là cuộc chơi của ngân sách lớn hay…Trong một thị trường ngày càng bão hòa bởi quảng cáo và người nổi tiếng, một xu hướng mới đang định hình lại cách thương hiệu tăng trưởng. Không còn là cuộc chơi của ngân sách lớn hay độ phủ rộng, mà là cuộc chơi của niềm tin, của những cộng đồng nhỏ nhưng gắn kết. Bài toán này không chỉ là câu chuyện của thế giới, mà đang trở thành lời cảnh báo và cũng là cơ…
Trong nhiều năm, phễu marketing được xem là mô hình nền tảng để doanh nghiệp hiểu và dẫn dắt khách hàng từ nhận biết đến mua hàng. Tuy nhiên, trong bối cảnh thương mại số và hành vi…Trong nhiều năm, phễu marketing được xem là mô hình nền tảng để doanh nghiệp hiểu và dẫn dắt khách hàng từ nhận biết đến mua hàng. Tuy nhiên, trong bối cảnh thương mại số và hành vi tiêu dùng thay đổi nhanh chóng, mô hình này đang dần mất đi tính hiệu quả. Người tiêu dùng không còn đi theo một lộ trình rõ ràng, mà di chuyển liên tục giữa các điểm chạm, khiến việc dự…
Xây thương hiệu không phải chi phí, mà là tài sản quyết định khả năng sinh lời dài hạn của doanh nghiệp nhỏ. Trong nhiều năm, phần lớn doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam vẫn xem…Xây thương hiệu không phải chi phí, mà là tài sản quyết định khả năng sinh lời dài hạn của doanh nghiệp nhỏ. Trong nhiều năm, phần lớn doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam vẫn xem thương hiệu như một hoạt động phụ trợ cho bán hàng, thậm chí là một khoản chi chỉ nên thực hiện khi “đã dư tiền”. Tuy nhiên, các nghiên cứu quốc tế và thực tiễn thị trường cho thấy, chính…
