Lãnh đạo là hiểu chính mình: Góc nhìn từ đồng sáng lập Vascara

Từ một người trẻ bùng cháy đam mê với khởi nghiệp, Peter Phạm đã đưa thương hiệu Vascara trở thành biểu tượng trong ngành thời trang Việt Nam. Nhưng phía sau thành công ấy là những nốt trầm, nơi ông phải đối diện với chính mình và tìm cách cân bằng cuộc sống.

Trong cuộc trò chuyện đầy cảm xúc tại chương trình “Dive with Cát Thảo”, Peter Phạm đã hé lộ câu chuyện đời, hành trình lãnh đạo và sự chuyển hóa nội tâm đáng kinh ngạc của mình.

Hành Trình Khởi Nghiệp Và Thành Công Của Một Nhà Lãnh Đạo

Sinh ra vào thập niên 1980, Peter Phạm lớn lên trong giai đoạn Việt Nam đang chuyển mình đổi mới. Ông tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Kinh tế TP.HCM và trải qua nhiều công việc trước khi bắt đầu giấc mơ khởi nghiệp.

Năm 2004, ông mở cửa hàng bán lẻ giày và túi xách đầu tiên. Ba năm sau, thương hiệu Vascara ra đời và nhanh chóng trở thành một trong những chuỗi cửa hàng giày dép và phụ kiện lớn nhất Việt Nam, với hơn 120 cửa hàng trên toàn quốc.

Peter không chỉ là người sáng lập mà còn nắm giữ nhiều vị trí chủ chốt như CEO, Giám đốc sản phẩm, và hiện là thành viên Hội đồng Quản trị của Stripe Saigon Company Limited. Năm 2019, ông đã bán Vascara cho một đối tác Nhật Bản – một dấu mốc quan trọng nhưng cũng là khởi đầu cho giai đoạn khủng hoảng nội tâm kéo dài.

Những Khủng Hoảng Sau Thành Công

Peter chia sẻ, việc đạt được các cột mốc quan trọng trong sự nghiệp không mang lại hạnh phúc bền vững. Sau khi bán công ty, ông đối diện với một giai đoạn khủng hoảng tâm lý kéo dài hơn 3 năm.

“Khi tôi rơi vào khủng hoảng, mọi thứ trở nên trầm trọng hơn. Tôi bị mất ngủ, đau bao tử, tim đập nhanh. Thậm chí, thuốc men không còn giúp tôi kiểm soát tình trạng này nữa,” Peter chia sẻ.

Khủng hoảng ấy là hồi chuông thức tỉnh để ông thay đổi. Peter bắt đầu hành trình chữa lành bản thân thông qua thiền định, yoga, khí công và các lớp học về nghệ thuật chuyển hóa. Ông dành thời gian tập trung vào nội tâm và tìm kiếm sự cân bằng từ chính cuộc sống đơn giản.

Chuyển Hóa Tâm Thức Từ Nghệ Thuật Và Thiền

Một bước ngoặt lớn trong hành trình của Peter là tham gia lớp học “Transforming Art” (Nghệ Thuật Chuyển Hóa) từ một vị thầy người Ấn Độ. Lớp học này giúp ông lột bỏ những định kiến và lớp vỏ ngoài để đối diện với bản chất thật sự của mình.

“Trong lớp học, tôi học cách bày tỏ thông qua hát, nhảy ngẫu hứng, vẽ và thiền. Đó là cách để tôi nhận ra rằng, những gì tôi từng nghĩ là đúng đôi khi chỉ là lớp vỏ được dựng lên,” Peter hồi tưởng.

Quan Điểm Về Lãnh Đạo: Sự Dung Hòa Giữa Thành Công Và Bình An

Peter nhận ra rằng lãnh đạo không chỉ là quản lý công việc mà còn là dẫn dắt bản thân và cộng đồng. Ông thẳng thắn chia sẻ: “Một người lãnh đạo giỏi không chỉ hoàn thành mục tiêu tài chính mà còn phải biết cân bằng giữa công việc, gia đình và sức khỏe. Thành công thực sự là khi bạn cảm thấy bình an và làm được điều gì đó có ý nghĩa cho cộng đồng.”

Ông cũng nhấn mạnh rằng, lãnh đạo bản thân là bài học quan trọng nhất: “Nếu bạn không hiểu mình, làm sao bạn có thể lãnh đạo người khác? Mỗi cảm xúc khởi lên đều là cơ hội để bạn hiểu thêm về chính mình.”

Sống Chậm Lại Và Hướng Về Thiên Nhiên

Hiện tại, Peter dành phần lớn thời gian tại khu trang trại nghỉ dưỡng ở Lộc Nam, Lâm Đồng. Ông tập trung vào các dự án cộng đồng và xây dựng cuộc sống gần gũi với thiên nhiên.

“Mẹ tôi từng hỏi tại sao tôi lại chọn một nơi khổ cực như vậy để sống. Nhưng tôi tin rằng sự bình an chỉ có thể đạt được khi ta sống thật với chính mình,” Peter chia sẻ.

Lời Nhắn Nhủ Tới Những Nhà Lãnh Đạo Trẻ

Peter gửi gắm đến những người trẻ rằng hãy sống hết mình với đam mê, nhưng đừng quên đặt câu hỏi về ý nghĩa dài hạn của thành công.

“Khi bạn đạt được mục tiêu, hãy tự hỏi: điều gì tiếp theo? Nếu không có một tầm nhìn dài hạn, bạn dễ rơi vào cảm giác trống rỗng. Thành công không chỉ là tiền bạc mà là giá trị bạn tạo ra cho cộng đồng,” ông nói.

Hành Trình Lãnh Đạo Là Hành Trình Hiểu Chính Mình

Cuộc trò chuyện với Peter Phạm không chỉ mang đến cái nhìn sâu sắc về hành trình lãnh đạo mà còn mở ra góc nhìn mới về việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Ông là minh chứng cho việc một nhà lãnh đạo không ngừng học hỏi, trưởng thành và sẵn sàng thay đổi để tìm kiếm sự bình an thực sự.