Từ phá sản đến tỷ đô: Cú lội ngược dòng ngoạn mục của Kodak

Kodak từng phá sản vì chậm đổi mới nhưng đã tái sinh ngoạn mục nhờ định hướng in ấn thương mại và sự hồi sinh nhiếp ảnh phim. Với chiến lược đúng đắn, doanh thu đạt 1,1 tỷ USD vào năm 2023, tạo nên kỳ tích kinh doanh.

Từ Huy Hoàng Đến Bờ Vực Phá Sản

Kodak, cái tên từng thống trị ngành công nghiệp máy ảnh với doanh thu hơn 30 tỷ USD và chiếm đến 90% thị phần, đã khiến cả thế giới ngỡ ngàng khi nộp đơn phá sản vào năm 2013. Một công ty tiên phong, từng phát minh ra máy ảnh kỹ thuật số, lại thất bại vì không tận dụng được chính phát minh của mình. Khoản nợ khổng lồ 6,75 tỷ USD là gánh nặng đẩy Kodak vào giai đoạn đen tối nhất lịch sử.

Trong quá trình phá sản kéo dài 19 tháng, Kodak đã bán tài sản để giảm nợ từ 6,75 tỷ USD xuống còn 2,5 tỷ USD. Đặc biệt, việc bán các đơn vị kinh doanh hình ảnh và tài liệu cho Quỹ Hưu Trí Kodak tại Anh với giá 650 triệu USD đã giúp công ty xóa bỏ 2,1 tỷ USD nợ. Nhưng đó chỉ là sự khởi đầu.

Sự Cải Tổ Từ Lãnh Đạo Mới

Ngày 12/3/2014, Kodak bổ nhiệm Jeffrey J. Clarke làm CEO. Với kinh nghiệm từng làm việc tại HP và Orbitz, Clarke đến Kodak với mục tiêu lật ngược thế cờ. Ông bắt đầu bằng việc lắng nghe nhân viên.
“Ưu tiên đầu tiên của tôi là lắng nghe ý kiến từ nhân viên, khách hàng, và đối tác của Kodak để đánh giá cơ hội và xây dựng chiến lược phát triển,” Clarke nhấn mạnh.

Không chỉ lắng nghe, ông còn khuyến khích tinh thần đổi mới và thúc đẩy “văn hóa thất bại nhanh”, giúp đội ngũ cắt giảm quan liêu, tăng tốc quy trình sáng tạo. Clarke nhận định: “Chúng tôi từng có hơn 100.000 nhân viên, nhưng hiện nay chỉ còn 8.000 người. Sự nhỏ gọn này là lợi thế cạnh tranh, mang lại tốc độ và sự linh hoạt mà một công ty lớn không có.”

Định Hướng Mới: Từ Máy Ảnh Đến Công Nghệ In Ấn Thương Mại

Clarke biết rõ rằng máy ảnh truyền thống không còn là tương lai của Kodak. Công ty cần một hướng đi khác, và họ đã chọn lĩnh vực in ấn thương mại, nơi sở hữu lợi thế từ công nghệ và hàng loạt bằng sáng chế.

Năm 2013, ngay giữa thời kỳ phá sản, Kodak ra mắt máy in công nghiệp Prosper 5000XLi – thiết bị in đột phá với tốc độ 650 feet/phút, cho phép in đến 90 triệu trang A4 mỗi tháng. Sản phẩm sử dụng mực nano đặc biệt, cung cấp dải màu rộng hơn 30% so với công nghệ in offset truyền thống.

Đến năm 2014, họ tiếp tục tung ra máy in Prosper 6000 với tốc độ 1.000 feet/phút và chi phí chỉ 0,005 USD/trang in màu A4, đáp ứng hoàn hảo nhu cầu của doanh nghiệp lớn. Clarke khẳng định:
“Kodak không chỉ tham gia ngành công nghiệp in ấn – chúng tôi muốn dẫn đầu.”

Sự Hồi Sinh Của Nhiếp Ảnh Phim

Khi in ấn thương mại trở thành trụ cột doanh thu, Kodak vẫn giữ một chân trong lĩnh vực truyền thống – nhiếp ảnh phim. Dù chỉ là thị trường ngách, nhu cầu chụp phim đang bùng nổ, đặc biệt từ giới trẻ yêu thích sự hoài cổ.

Các đạo diễn nổi tiếng như Christopher Nolan, Quentin Tarantino và Steven Spielberg đã góp phần vào sự trở lại của Kodak. Bộ phim “Oppenheimer” – đoạt 7 giải Oscar – được quay hoàn toàn bằng phim Kodak 65mm, chứng minh chất lượng không thể thay thế của hãng.

Cú Lội Ngược Dòng Ngoạn Mục

Từ một công ty ngập trong nợ nần, Kodak đã báo lãi lần đầu tiên vào năm 2016, chỉ 3 năm sau khi thoát khỏi phá sản. Đến năm 2023, doanh thu đạt 1,1 tỷ USD với lợi nhuận ròng 75 triệu USD, tăng 49 triệu USD so với năm trước đó.

Kodak không chỉ sống sót, họ đã tái sinh với một chiến lược thông minh và tinh thần đổi mới. Jeffrey J. Clarke đã rời vị trí CEO, nhưng ông để lại một Kodak khác biệt – nhỏ gọn, linh hoạt và đầy tiềm năng.
“Chúng tôi vẫn giữ cốt lõi là sự sáng tạo và nghiên cứu, nhưng cách tiếp cận đã hoàn toàn thay đổi,” đại diện Kodak chia sẻ.

Kodak, từ biểu tượng thất bại, nay trở thành câu chuyện truyền cảm hứng. Một minh chứng rằng, nếu đủ quyết tâm, tái sinh là điều hoàn toàn có thể.