
Aseem Puri: Tầm nhìn lãnh đạo đột phá từ Unilever International
Aseem Puri, CEO của Unilever International, đã định hình lại ngành hàng tiêu dùng nhanh với chiến lược sáng tạo và tầm nhìn toàn cầu. Từ việc cải tiến sản phẩm, chiến dịch tiếp thị số, đến mô hình quản trị đột phá, ông đã mở ra chương mới cho ngành FMCG.
Chân Dung Aseem Puri: Nhà Lãnh Đạo Đổi Mới
Aseem Puri gia nhập Unilever với vai trò ban đầu là quản lý bán hàng khu vực. Từng bước, ông vươn lên nhờ khả năng sáng tạo và tư duy chiến lược. Năm 2022, ông chính thức đảm nhiệm vai trò CEO của Unilever International.
“Tôi không đặt mục tiêu trở thành CEO, nhưng tôi luôn tự hỏi làm thế nào để tạo giá trị lớn nhất cho tổ chức,” Aseem chia sẻ về hành trình lãnh đạo.
Những thay đổi đột phá của ông không chỉ mang lại thành công về mặt doanh số mà còn thay đổi cách tiếp cận của ngành FMCG.
Chiến Dịch “Dirt Is Good”: Cách Mạng Trong Tiếp Thị
Một trong những thành tựu lớn của Aseem là chiến dịch “Dirt Is Good.” Thay vì quảng bá đơn thuần, ông và đội ngũ đã tập trung vào câu chuyện cảm xúc của các bà mẹ và trẻ em.
“Khi chúng tôi hỏi các bà mẹ về khoảnh khắc tự hào nhất, họ không nhắc đến điểm số mà kể về những hành động yêu thương của con mình,” ông chia sẻ.
Điều này dẫn đến một thông điệp đầy cảm hứng: “Dirt is Good” – nơi trẻ em học được giá trị của cuộc sống qua những trải nghiệm thực tế, ngay cả khi quần áo bị bẩn.
Chiến dịch không chỉ chạm đến cảm xúc mà còn đưa thương hiệu lên tầm cao mới. Doanh số tăng kỷ lục và thương hiệu trở thành lựa chọn hàng đầu của hàng triệu gia đình trên toàn cầu.
Cải Tiến Sản Phẩm: Từ Nghiên Cứu Đến Thành Công
Aseem không ngại tham gia khảo sát thực tế để hiểu rõ khách hàng. Tại Thái Lan, một khách hàng chia sẻ rằng bột giặt lỏng tan quá nhanh trong nước khiến họ nghi ngờ về hiệu quả sản phẩm.
“Chúng tôi phải thay đổi công thức, làm cho sản phẩm tan chậm hơn và tạo bọt nhiều hơn. Kết quả là doanh số bùng nổ,” ông kể lại.
Aseem cũng khuyến khích đội ngũ sáng tạo về bao bì để thu hút người dùng. Các sản phẩm mới được thiết kế phù hợp với thói quen tiêu dùng tại từng quốc gia, từ đó tạo nên thành công lớn.
Kỹ Thuật Số Và FMCG: Tương Lai Của Ngành
Dưới sự lãnh đạo của Aseem, Unilever International chuyển đổi sang chiến lược “digital-first.” Với 95% ngân sách tiếp thị tập trung vào kỹ thuật số, Unilever đã mở rộng thị phần đáng kể.
“Điều quan trọng nhất bây giờ không phải là bạn nói gì về mình, mà là mọi người nói gì về bạn,” Aseem khẳng định.
Aseem ứng dụng AI để phân tích dữ liệu từ các nền tảng như mạng xã hội, thương mại điện tử, và đánh giá trực tuyến. Điều này giúp phát hiện nhanh chóng các xu hướng tiêu dùng và điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.
Quản Trị Hiệu Quả: Tinh Giản Để Thành Công
Aseem nhận thấy rằng nhiều cuộc họp là không hiệu quả. “Mỗi tuần, tôi xóa bỏ ít nhất 25 cuộc họp. Điều này giúp tôi tập trung vào những việc thực sự quan trọng,” ông chia sẻ kinh nghiệm.
Ông cũng áp dụng nguyên tắc “MEAT” – Most Effective Action Today (Hành động hiệu quả nhất hôm nay) để tối ưu hóa công việc hàng ngày.
Tầm Nhìn Xã Hội: Giáo Dục Cảm Xúc Là Chìa Khóa
Ngoài công việc, Aseem dành tâm huyết để thúc đẩy giáo dục về cảm xúc và kỹ năng sống.
“Chúng ta dạy trẻ ABC, nhưng tại sao không dạy chúng lòng trắc ẩn hay cách giao tiếp?” Aseem đặt câu hỏi.
Ông hy vọng một ngày nào đó, giáo dục cảm xúc sẽ trở thành nền tảng trong các trường học trên toàn cầu.
Lãnh Đạo Bằng Tâm Và Tầm
Aseem Puri không chỉ là một nhà lãnh đạo tài năng mà còn là nguồn cảm hứng lớn cho ngành FMCG toàn cầu. Từ những cải tiến sản phẩm, chiến lược kỹ thuật số đến tầm nhìn xã hội, ông đã đặt ra những tiêu chuẩn mới cho ngành hàng tiêu dùng nhanh.
Với những thành tựu và tầm nhìn chiến lược, Aseem Puri không chỉ dẫn dắt Unilever International mà còn định hình tương lai của ngành FMCG.