Bài học triệu đô: Hành trình từ trang trại lá dừa đến tập đoàn nghìn tỷ

Chỉ học hết lớp 12, anh Vũ Mạnh Hùng đã xây dựng nên Tập đoàn Hùng Nhơn – một “ông lớn” trong ngành chăn nuôi với doanh thu hàng nghìn tỷ đồng. Hành trình của anh đầy máu, nước mắt và những quyết định táo bạo, trở thành bài học kinh doanh đáng giá cho nhiều thế hệ.

Từ Trang Trại Nhỏ Lẻ Đến Chuỗi Giá Trị Nghìn Tỷ

Khởi đầu từ một chuồng gà lá dừa nuôi 14.000 con, anh Hùng từng đối mặt với khủng hoảng lớn trong dịch cúm gia cầm năm 2003, mất trắng toàn bộ tài sản. Đứng dậy từ thất bại, anh bay sang Thái Lan nghiên cứu mô hình chuồng lạnh và bắt tay hợp tác với tập đoàn quốc tế như CBI, triển khai những trang trại hiện đại đầu tiên tại Việt Nam.

“Năm 2006, chúng tôi xây dựng trại gà đầu tiên và đặt tên là Thủy Thảo – tên hai cô con gái của tôi. Đó là cột mốc quan trọng cho Hùng Nhơn, đánh dấu sự khởi đầu của một hành trình bền bỉ,” anh chia sẻ.

Chiến Lược Hợp Tác Với “Người Khổng Lồ”

Hùng Nhơn không ngừng mở rộng chuỗi giá trị qua liên kết với các tập đoàn hàng đầu thế giới như De Heus (Hà Lan), Bel Gà (Bỉ), và Bollinger (Đức). Mỗi đối tác đảm nhiệm một vai trò riêng trong chuỗi liên kết: từ giống, thức ăn đến vắc xin.

“Chọn đối tác giống như chọn vợ, phải kỹ càng và đồng hành lâu dài. Trước khi nghĩ tới mình, tôi luôn nghĩ đến đối tác,” anh Hùng nhấn mạnh.

Nhờ tư duy minh bạch và chiến lược “đi tắt đón đầu”, tập đoàn đã tạo nên hệ sinh thái khép kín, đảm bảo chất lượng và hiệu quả trong sản xuất.

Quyết Đoán Và Chấp Nhận Rủi Ro

Anh Hùng không ngần ngại đưa ra những quyết định đầu tư táo bạo. Năm 2020-2021, anh chỉ mất 1 giờ 45 phút để quyết định dự án trị giá hơn 1.000 tỷ đồng. Với anh, cơ hội không đến lần thứ hai.

“Làm kinh doanh không có sự may mắn, đó là quyết đoán. 95% thành công của tôi đến từ việc nắm bắt cơ hội, chỉ 5% là may mắn,” anh khẳng định.

Tuy nhiên, anh cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của quản trị rủi ro. Những thất bại trong quá khứ đã dạy anh cách kiểm soát tình huống và luôn chuẩn bị cho các kịch bản xấu nhất.

Trách Nhiệm Với Cộng Đồng Và Tầm Nhìn Xa

Không chỉ tập trung vào lợi nhuận, Tập đoàn Hùng Nhơn còn xây dựng mô hình liên kết với nông dân. Doanh nghiệp hỗ trợ giống, kỹ thuật và bao tiêu sản phẩm, giúp bà con đồng bào dân tộc thiểu số ổn định cuộc sống.

“Tỷ phú hay triệu phú không quan trọng. Điều tôi quan tâm là giúp người lao động và đồng bào có cuộc sống hạnh phúc,” anh chia sẻ.

Anh cũng đặt tầm nhìn xa, đầu tư vào Tây Nguyên để đón đầu xu hướng phát triển cơ sở hạ tầng. Dự kiến, các dự án của Hùng Nhơn sẽ đạt doanh thu 2 tỷ USD mỗi năm từ 2024 đến 2030.

Bài Học Đắt Giá Cho Người Trẻ

Anh Hùng nhắn nhủ các bạn trẻ: “Hãy đặt mục tiêu rõ ràng và học hỏi từ thất bại. Đừng cố làm mọi thứ giống người khác mà hãy tìm lối đi riêng phù hợp với mình. Quản trị bản thân là chìa khóa của thành công.”

Câu chuyện của anh Vũ Mạnh Hùng là minh chứng sống động cho tinh thần dám nghĩ, dám làm và vượt qua nghịch cảnh. Từ trang trại nhỏ lẻ đến tập đoàn nghìn tỷ, anh không chỉ tạo dựng thành công cá nhân mà còn lan tỏa giá trị nhân văn, trở thành hình mẫu đáng ngưỡng mộ trong làng kinh doanh Việt Nam.