Đoan Chu và hành trình đưa thời trang Việt vươn tầm thế giới

Trong một chia sẻ gần đây, Đoan Chu, nhà sáng lập Upbrand, nhấn mạnh việc tận dụng kinh nghiệm 10 năm trong thương mại điện tử và thời trang để xây dựng thương hiệu Việt D2C, đưa sản phẩm nội địa vươn tầm quốc tế thông qua công nghệ và sáng tạo.

Giấc Mơ Bắt Đầu Từ Những Lợi Thế Cá Nhân

“Mình đã làm trong ngành này 10 năm, hiểu về thương mại điện tử, thời trang, sản xuất, và xây dựng thương hiệu D2C. Những điều đó đã tạo cho mình lợi thế hơn những ai chưa có trải nghiệm tương tự,” Đoan Chu, Co-founder kiêm CEO của Upbrand, chia sẻ về hành trình khởi nghiệp đầy cảm hứng.

Là một startup thời trang tại Việt Nam, Upbrand không chỉ kết nối các xưởng sản xuất nội địa mà còn mang tham vọng đưa các thương hiệu thời trang Việt tiến ra toàn cầu. Đoan Chu đã khéo léo tận dụng nền tảng gia đình kinh doanh, kinh nghiệm thực tiễn và tầm nhìn chiến lược để thực hiện mục tiêu này.

Truyền Thống Gia Đình Và Cái Nhìn Sâu Sắc Về Kinh Doanh

Ngay từ nhỏ, Đoan Chu đã chứng kiến không khí kinh doanh nhộn nhịp tại khu Chợ Lớn, nơi gia đình cô làm nghề sản xuất và buôn bán giày dép. Cảm giác về dòng tiền, hàng hóa và những khó khăn trong kinh doanh thấm vào cô một cách tự nhiên. Tuy vậy, cô cũng từng nghĩ:

“Thấy ai cũng cực quá. Lúc nào cũng phải lo lắng, mệt mỏi. Hồi đó mình tự nhủ sẽ không đi theo con đường này.”

Nhưng định mệnh đã dẫn lối khác. Sau khi tốt nghiệp ngành Quan hệ quốc tế tại Việt Nam, Đoan bắt đầu sự nghiệp với vị trí Marketing Executive tại Zalora – một trong những công ty thời trang thương mại điện tử đầu tiên tại Đông Nam Á, thuộc tập đoàn Rocket Internet. Chính ở đây, cô đã học được cách xử lý dữ liệu, làm việc với tốc độ nhanh, và hiểu rõ những yếu tố cần thiết để thành công trong thương mại điện tử.

Những Bài Học Đắt Giá Từ Leflair

Không ngừng thử sức, Đoan Chu chuyển từ công việc tại Zalora sang startup Leflair – một nền tảng bán hàng hiệu online. Cô tham gia từ những ngày đầu và đã góp phần mở rộng công ty từ 20 lên 200 nhân sự. Đây là một trong những trải nghiệm quan trọng, giúp cô hiểu sâu hơn về cách xây dựng một công ty startup từ con số 0.

“Khi tham gia Leflair, mình học được cách quản lý quy mô lớn và làm việc trực tiếp với các founder. Điều này giúp mình có góc nhìn thực tiễn hơn về tốc độ phát triển và những khó khăn trong việc vận hành một startup,” cô chia sẻ.

Dù Leflair từng gặp khó khăn và tạm dừng hoạt động vào đầu năm 2020 do áp lực về nguồn vốn. Nhưng đến quý 3 năm 2021, thương hiệu này đã trở lại thị trường Việt Nam dưới sự sở hữu của Society Pass, một công ty công nghệ từ Mỹ,

Sự trở lại này đánh dấu nỗ lực không ngừng của Leflair trong việc cung cấp sản phẩm chất lượng cho người tiêu dùng Việt.

Định Hướng Từ Mỹ Phẩm Đến Thời Trang

Năm 2019, Đoan Chu tham gia quản lý một dự án mỹ phẩm D2C do nhóm các nhà đầu tư khởi xướng. Tại đây, cô học cách xây dựng thương hiệu, làm việc với nhà máy, và tiếp cận người tiêu dùng bằng các chiến lược marketing hiện đại.

Nhưng không chỉ dừng lại ở mỹ phẩm, cô nhận ra tiềm năng to lớn của ngành thời trang Việt Nam – một trong top 3 quốc gia xuất khẩu may mặc trên thế giới. Việt Nam có lợi thế sản xuất, nhưng các xưởng nhỏ lẻ chưa tận dụng được mô hình D2C để mở rộng ra toàn cầu.

“Mình muốn xây dựng một mô hình không chỉ giúp các xưởng Việt Nam bán hàng trong nước, mà còn đưa sản phẩm của họ đến thị trường quốc tế,” cô khẳng định.

Thách Thức Và Giải Pháp Trong Mô Hình D2C

Xây dựng thương hiệu D2C không đơn giản. Đoan Chu nhận định:

“Vấn đề lớn nhất là quản lý hai đầu – supply và demand. Ví dụ, trong ngành mỹ phẩm, MOQ (số lượng tối thiểu phải đặt) rất cao, thường từ 5.000-10.000 sản phẩm/màu. Điều này đòi hỏi vốn lớn và chiến lược marketing mạnh mẽ để xoay vòng hàng hóa nhanh nhất.”

Upbrand ra đời như một giải pháp cho vấn đề này. Công ty áp dụng công nghệ hiện đại để tối ưu hóa sản xuất, giảm chi phí và tăng hiệu quả, đồng thời hỗ trợ các thương hiệu mới tiếp cận người tiêu dùng toàn cầu thông qua thương mại điện tử, TikTok và livestream.

Tầm Nhìn Lớn: Upbrand – House Of Brands

Tầm nhìn của Đoan Chu là biến Upbrand trở thành một “house of brands” và “venture studio” cho thời trang Việt Nam, nơi các thương hiệu mới có thể phát triển bền vững và tiếp cận khách hàng quốc tế.

“Upbrand không chỉ là một công ty thời trang. Chúng tôi là một công ty công nghệ, sử dụng công nghệ để giải quyết vấn đề cho các xưởng và thương hiệu, nhằm mang sản phẩm Việt ra thế giới,” cô chia sẻ.

Thành Công Không Đo Bằng Kết Quả Ngắn Hạn

Đối với Đoan Chu, thành công không đến từ những kết quả nhất thời mà từ hành trình dài hạn:

“Quan trọng là hiểu mình muốn gì và kiên trì với mục tiêu. Dù có thất bại, mình vẫn tiếp tục tiến lên phía trước.”

Câu chuyện của Đoan Chu và Upbrand là minh chứng cho tiềm năng phát triển của thời trang Việt trong kỷ nguyên thương mại điện tử. Với sự dẫn dắt của những con người đầy đam mê như cô, tương lai của thời trang Việt Nam hứa hẹn sẽ có những bước tiến lớn trên bản đồ thế giới.